【华为|智能家电市场遭遇换道，华为等圈外企业拿全屋智能撬动】最近几年 ， 由家电企业主导的智能家电套系化、全屋化发展推广 ， 进展相对缓慢 。 进入2022年之后 ， 来自家电圈外企业却想着以全屋智能的定位撬动市场的发展 ， 并且将家电作为其中的一个模块 。 这会是新的出路吗？
孔余||撰稿
从家电产品的智能化、到智能家电的套系化 ， 最近几年来智能化在中国一线家电消费市场上 ， 虽然产品占比稳步提升 ， 但用户的参与热度不够、普遍反馈体验不够 ， 并没有成为众多家电厂商调结构、拉消费的帮手 。
不过这一局面在今年开始出现了新的变化 。 那就是 ， 来自家电行业的“圈外人”一改过去的“家电为中心、智能为纽带、套系为策略”市场引爆化之路 ， 而是选择“家庭为中心、体验为纽带、系统为策略”的新市场化之路 。 在家电圈看来 ， 这就是要打破过去几年由家电企业主导并定义的“智慧家庭”发展和竞争逻辑 ， 而是建立新的“用户需求倒逼、开放平台整合生态资源”模式 。
其中最具代表性的 ， 当属华为 。 在原有的主力业务手机受到不可抗力打压后 ， 最近2年多以来反而成就了华为在“智慧家庭”这个新商业战场的高投入 。 在去年推出针对中国家庭的“1+2+N”全屋智能解决方案后 ， 2022年3月华为再次升级这一方案 ， 核心内容就一点：方案系列化、场景细节化 。
“1”包含两款产品 ， 最新的全屋智能主机SE和原有的智能主机 ， 实现主机系列化；“2”是将原有网络方案升级为一套交互方案+一套网络方案 ， 其中交互方案由硬件和软件构成 ， 前者指华为全屋中控家族 ， 包含智能中控屏、智能开关、智能面板 ， 后者指智慧生活APP；最大变化 ， 则是N的内涵场景化 ， 由鸿蒙生态升级为安全、用水、能耗、网络四个子系统 ， 同时根据场景划分照明、遮阳、影音、冷暖新风、家具、家电等细分内容 。
虽然在华为全屋智能体系中 ， 家电占比只是场景的一小块内容 ， 但是对于家电企业来说 ， 这却是新的挑战和冲击 。 原因很简单 ， 过去多年以来 ， 家电企业的智慧家庭布局 ， 都是以家电产品为核心 ， 以系统的互联互通为纽带 ， 最终解决的是要推动“单一家电向套系家电”成套化销售 。 所以 ， 家电企业的眼光中 ， 智慧家庭的核心是家电 ， 目标是用户的体验 。
但是华为这个系统中 ， 核心是全屋智慧的布局和抢夺 ， 突破口是华为发家主业网络硬件和系统 ， 最终无论是家电、照明 ， 还是卫浴、五金等 ， 都只是满足不同场景的解决方案 。 这意味着什么？就是面对智慧家庭这个未来的庞大市场 ， 华为的初衷与家电企业目标相似 ， 但出发点和手段却截然不同 。
无独有偶 。 作为小米生态链的云米科技 ， 从当年为小米净水器代工业务起家后找到“全屋智能家电”新商机 ， 于近日推出一站式全屋智能解决方案“1=N44” ， 包括30万元起售的高端全屋智能套系 ， 以及管理全屋设备和智能场景、拥有4大服务能力的云米Home Map新品Alpha X ， 意在通过“家电硬件+软件+服务”的新打法 ， 加速智能全屋家电的落地 。 云米创始人陈小平透露 ， 目前在线下云米的套系销售占比达到五成 。
对于一家非典型家电企业的云米 ， 一边是从家电的小品类起家 ， 另一边则是因为小米的互联网基因 ， 其寻找到了一条横跨两界的全屋智能解决方案 ， 一手托60多款家电硬件 ， 另一手打造4大服务平台和能力 ， 实现硬件、软件和服务的系统打法 。 当然 ， 云米最近几年在家电市场 ， 虽然一直以全屋互联网家电的定位抢市场 ， 但本质也是要多卖家电、卖好家电 。
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