4 思考和启示
工程竣工结算审计是一项综合性非常强的事情，审计部门要做好该项事情，应从以下几方面着手：
4.1 审计关口前移，提前到场招投标事情
经由对上述案例竣工结算审计问题阐述，不难发明造成结算审计事情难以推进的原因大部门是前期招投标事情不范例、不细致等造成的 。因此，笔者提出如下管理思路：①应将审计关口前移，考试考试提前到场招投标事情，制止结算时出现各种问题 。②做好与招标管理和甲方相同事情，明确指出其在工程管理中存在的问题，提高各部门的管理程度 。
4.2 范例送审资料预审事情，督促施工单元提高资料的完整性、清晰度和审慎性
①对不具备审计条件或分歧规、不全面的送审资料均拒绝吸收，并建立一次告知制度，将不切合要求、缺失的资料均告知高校的送审部门，并督促其和施工单元尽快完善资料 。
②对预审工程资料建立台账，对发明的问题举行详细的梳理，制止前后纷歧致，戒备送审单元对资料不完善、不增补又举行送审的漏洞 。
③要求施工单元做出答应，对报审的全部资料的真实性、完整性、合规性卖力；因漏报、少报及不范例体例结算资料所造成的经济损失，本身负担；工程项目送审后，施工单元、相应管理部门不再向审计提交任何增补资料，审计也不再吸收任何增补的资料，保证审计的严肃性 。这样大大提高竣工结算审计精确性，提高审计效率 。
4.3 提高审计人员综合事情能力，增强队伍建造
工程竣工结算审计是一项综合性非常强的事情，要求审计人员具有很强的综合阐述的能力，审计人员既要懂经济、工程造价等方面常识，还要求有较强的相同和谈判能力 。
①审计人员要关注工程修建行业形势，主动学习各类法令法例常识，平时注意研究定额、清单计价范例，相识工程量计算规则及有关定额组价内容 。
②事情中，审计人员要做个有心人，平时多积累，这样遇到问题才气不张皇，与施工单元相同时，才气有底气 。
③审计人员具备较强的业务能力，还要有很强的职业品德程度，事情中要顶得住压力和诱惑，坚持职业操守，恪守审计准则，据理力图，不要因贪图小利而做出违背原则的事情 。
④审计部门要重视人员培训，有针对性地组织人员系统地学习有关工程等方面的业务培训，不停充实各类常识，提高综合事情能力，提高审计效率 。
4.4 做好工程结算审计事情，提高审计质量
①全面相识工程概貌 。审计人员接受审计任务后，不要急于踏勘工程现场，而应首先熟悉工程报审资料，审查招投标文件、条约、工程结算书等资料，关注取费、定额子目等的套用 。对签证资料、隐蔽工程记载与工程结算书举行逐条比对，做好记载 。
②仔细做好现场踏勘事情 。一般应要求施工单元和甲方卖力、熟悉工程环境的人员与审计人员一同对工程现场举行踏勘 。现场踏勘事情很重要的一项是对实际工程量举行现场丈量，按照施工现场痕迹、影像资料，及现场人员的描述，由审计人员一一做好记载 。由于工程结算审计属于事后审计，施工原貌已无法还原，因此，踏勘记载要由三方人员签字认可，作为结算审计依据 。
③做好工程结算审计事情 。审计部门一般都有工程计价软件，X高校拥有广联达计价软件，审计人员借助该软件对工程举行套价、套量定案，同时施工单元也比力认可该软件的成果 。审计人员在对工程举行定案时，要依法依规举行审计，区别定额计价（工料机法）和清单计价，套用正确的工程种别、取费文件、费率等，定额子目套用与施工实际基真相符；人材机调解时，依据主管部门下发的调差文件、招标文件以及条约举行相应调解 。
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