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土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制研究

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要害词：土建工程；条约管理；造价控制；两者意义；两者关连；两者运用中图分类号：TU723.1文献标识码： A 文章编号：
敷衍土建工程项目而言，要想提高其建造的效率与质量，就应增强施工阶段的管理，尤其要做好条约管理与造价的控制 。总的来说，土建工程中的条约管理运作在整个项目的事情历程中，是项目完成的目标型文件，是一切项目工程开展的依据 。作为工程造价控制，是以控制工程资本、提高工程经济效益为目的，是以施工条约为依据的一种资本控制要领，弄清两者在工程建造中起到的意义，为项目的开展打下坚定基础 。
一、条约管理与造价控制的意义
1、条约管理的意义
施工条约是建造单元、承包单元以及分包单元三方所制定的义务和权利的协议文件，条约中每一项条款上都有周密、严谨的评释，是工程施工开展的有效依据，也是法令认可和约束的文件形式 。施工条约是工程资本控制的一种重要依据，增强条约管理是实现工程造价控制一种重要要领，公正科学的条约管理措施，有助于完成施工单元的最大化好处 。
2、造价控制的意义
造价控制是工程施工资本控制的一种重要措施，是指工程建造中的各个项目泯灭资金，经由造价控制的手段把泯灭资金的额度控制在预定限额内，优化施工单元的经济好处的同时，按照条约条款上的内容控制施工造价，保证工程定时、按质完成 。
二、工程造价控制与条约管理的关连
1、施工条约是工程造价控制的重要依据
按照施工条约划定，违反条约的任何一方都要负担相关的民事责任大概法令责任，条约的建立是为了更好推行多方的职责，操作文件的形式看管各个单元的本能性能发挥，因此条约是工程造价控制的一项有力保障，它掩护着造价控制不受违反条约者的限制、敷衍违反条约者会推行经济赔偿的职责，是工程竣工结算的基本保证 。
2、相关管理人员的职责所在
业主在委托工程建造任务的时候，会要求相关被委托人员对建造项目举行羁系和审核，监理工程师、发包商等都会按照业主的委托来推行各自的职责，其推行职责的依据即是施工条约上的条款，是工程起步的保证 。其不光明确了条约的造价内容，也明确了相关管理人员的职责，经由条约束缚的形式让多方人员时刻铭记本身应尽到的责任 。
3、条约管理是造价控制全历程的贯串
岂论工程的图纸设计、工程建造开展，照旧在竣工结算的历程中，条约管理至始至终在起到它的约束作用，特别是施工阶段的造价控制中，条约约束着它的质量和进度，造价控制时刻推行着条约上面的管理内容，两者好比“上下级”的关连，而“下级”是为了在完成“上级”的任务历程中，更好地获取本身的经济收入；而“上级”一直在“下级”的整个事情历程中，起到羁系督查的作用 。
1）工程条约管理是对条约资金、工程款支付、工程变动调解款项等方面长举行管理，管理是以完成条约内容为目的，而造价控制不光是以完成条约内容为目的，还要具备完成企业经济好处的作用，两者相互作用到达预防经济纠纷、戒备索赔、低沉工程造价的结果 。
2）针对工程设计变动的签证问题，条约管理就有详细的管理要领，包含索赔管理、变动签证管理、工程结算管理等，无论哪一条管理都是以相关单元的经济好处为基础，这与工程造价控制的根来源根基则不约而合 。
4、牢固单价和牢固总价条约与造价控制的关连
牢固总价条约是指承包单元签订了业主给予工程总价牢固的条约，也可称为“包死条约”，一般环境下，承包方在竣工结算中不得再在工程总价上要求厘革，除非建造方的自主设计变动，否则条约总价无法举行篡改 。牢固单价条约是指在建造项目举行中，敷衍材料费、管理费、设备用度等细节方面长举行价钱牢固，如其他方面上无牢固的，按牢固总价公正分配管理 。通常环境来说，牢固总价条约和单价牢固条约都是无法变动的，可是由于工程建造中照旧有许多其他因素存在，会孕育发生价钱变动的问题，针对这种环境可以经由和业主协商、或是业主自主要求价钱变动再两方举行协商，在条约中追加附项条款 。这种现象的孕育发生都是因为条约管理不够完善而导致的，从而也会为工程造价控制带来贫苦，完善条约管理内容，也是减轻工程造价控制的一种措施 。

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