4．增强施工阶段的工程造价管理
要增强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好资本控制，主要从下面几方面来采纳措施：
（1）项目目标资本简直定 。制定科学公正的控制目标是举行有效资本控制的要害 。科学公正的目标是指经由施工单元的努力可以实现的目标 。制约项目目标影响因素许多，如工程条约条件、施工历程中的施工条件、园地、图纸变动、地域、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目资本目标制定有关 。要按照环境确定科学公正的目标，在执行历程中要对目标与实际环境举行比力、实时纠偏，确保目标的实现和对工程资本的有效控制 。
(2)生产要素的控制 。生产要素是构成项目资本的最重要的因素 。一是要增强对人工费的管理 。人工费约占工程造价的20%-25%，控制好人工费，对资本控制能起到重要的作用 。二是对材料费的控制 。材料费在工程造价中约占50%-60%，是资本能否获得有效控制的重点，应该从以下几个方面举行控制：①采购单价，采纳每月公布主材市场价的要领前进履态控制 。②对现场进料的数量和材质，举行严格验收 。③控制施工历程中的耗损也是一个重要方面，只有增强材料资本的控制才气真正控制工程项目资本 。
(3)对呆板费的控制 。呆板费约占工价程造的5%-10%，呆板的选型、进退场时间简直定、在施工现场的有效操作都是呆板用度控制的重要方面 。五、竣工结算阶段造价控制
竣工决算阶段是基本建造投资控制的最后阶段，也是工程投资结果的检验阶段 。竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓好以下几个方面：
(1)对建造资本的控制 。重点对竣工决算的真实性、可靠性、公正性举行审查，戒备不应到场基本建造支出的计划外用度挤入建造资本 。
(2)对工程决算体例依据举行控制 。包含对施工条约、协议，操作的预算定额、用度定额、材料价差计算要领，设计变动及图纸会审记载，施工现场变动签证单的审核，在审核中要仔细检察设计变动及图纸会审记载是否经设计单元盖章，工程变动签证单是否有甲、乙以及监理配合签字盖章确认 。
(3)严格审查工程预算中的各类不公正因素，如：多算工程量，高套单价，重复计算取费 。经由对竣工决算的控制使工程预算中思量不周的问题得以管理，体例出切合实际环境的竣工决算陈诉，阐述工程投资操作环境，不停总结履历革新今后事情 。
竣事语
土建工程造价的管理与投资控制的实质，即是运用科学技能原理和经济及法令手段，管理工程建造活动中的技能与经济?谋划与管理等实际问题，只有在项目建造的各个阶段，接纳科学的计价要领和切合实际的计价依据，公正确定投资估算，才气驾驭市场经济的脉搏，淘汰或制止建造资金的流失，最大限度地提高建造资金的投资效益 。
参考文献
［1］冷振清.深化修建工程造价管理改革的思考［M］.沈阳：沈阳出书社，2009.
［2］朱江丽.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价［J］.建造监理，2009
［3］梁思德.论施工历程中的工程造价管理［J］.建材技能与应用，2010
房修工程人工
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