（三）工程量清单控制
【浅析土建工程造价的控制措施】工程造价由分部门项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部门构成 。规费、税金两项用度按划定计算 ， 是牢固值 ， 无从谈起控制 。因此 ， 工程量清单控制的重点应从分部门项工程费、措施项目费、其他项目费3项用度控制入手 。措施项目费控制的要害是清楚地知道措施管理费所包含的内容 ， 不得和现场签证重复计算 。在措施项目费中思量了 ， 就不得再举行现场签证 。
（四）材料招标有所突破
对设备材料价钱简直定 ， 没有比“公然招标竞争性谈判”更有效的措施 。材料招标接纳“公然招标 竞争性谈判”模式 ， 要对现行划定有所突破 。招投标法划定 ， 标书中的商务标部门在评标的历程中是不允许修改的 ， 而“公然招标竞争性谈判”模式的英华之处就在于对商务标部门可以修改 ， 可以举行一次、两次、三次和多次报价 ， 甲乙两方可以谈判并最终确定中标单元 。
（五）淘汰签证、变动
现场签证、设计变动是工程造价控制甲乙两方关注的焦点 。施工单元接纳不屈衡报价时 ， 最关注的即是经由现场签证、设计变动增加造价 ， 对那些会引起现场签证、设计变动的部位 ， 有意报低造价 ， 实施时经由现场签证、设计变动按实结算 。因此 ， 项目代建单元在体例工程量清单时就要注意会引起现场签证、设计变动的部位 ， 在工程实施阶段更要增强管理 ， 尽大概淘汰签证、变动 。
（六）专家评审
建立修建学、结构、给排水、暖通、供电、智能化、园林、照明等修建各专业的专家库 ， 是做好造价控制的捷径 。要警戒差别专业专家的看法、气力 ， 从投资估算开始 ， 对设计概算、施工图预算、投标报价、结算价提出专家修改意见 。
（七）较小项目签订牢固总价条约
较小项目 ， 好比喻案设计费、地勘费、项目咨询费、环境影响评价费、临时围墙费、路灯、绿化、门头标识等 ， 单项投资在50万元以下的 ， 签订牢固总价条约 ， 结算时不予调解 ， 以淘汰争执争议 ， 其实质是将工程造价的危害转移给了承包单元 。
（八）实时纠偏
实时纠偏即是在工程项目的希望历程中 ， 不停地把用度计划值与实际值举行比力 ， 发明偏差、阐述偏差孕育发生的原因并实时接纳纠偏措施 。如用度凌驾预算 ， 要仔细阐述到底是进度提前造成的照旧工程量增加、材料价钱变动造成的 。
（九）鼓励机制
为更好地做好工程造价控制 ， 无论是设计单元照旧施工单元、监理单元、项目管理单元、审计单元 ， 凡提出切实可行的设计和施工方案、施工工艺的 ， 低沉工程造价的 ， 按节省额的必然比例予以夸奖 ， 以提高到场工程造价控制的积极性 。
四、竣事语
土建工程造价控制贯彻于项目的全历程 ， 它不光是权衡土建工程项目质量的重要指标 ， 也是维护土建工程项目条约两方的经济权益的基础 。
参考文献
[1]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与管理措施[J].商业文化（下半月）Business Culture ， 2011年04期
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