（二）施工历程中做好看管控制和预算控制事情
在施工历程中，要按照项目建造的绩效举行权衡，保证施工质量和进度餍足设计要求 。积极制止施工中出现的材料浪费和资金操作过分的问题，保证公正的工程施工预算管理 。另外，思量到工程建造的资本和建造项目的经济效益，在施工历程中，要增强羁系事情，实时发明资金操作不妥的问题，以便于造价的控制和管理 。施工阶段的造价控制是整个工程中造价控制的重要项目 。图1是某土建项目工程造价和预算图：
在施工之前，对施工材料的引进上，要保证修建材料的先进性和适用性；在施工历程中，对施工设备管理、人员分配和施工用度的控制上也要保证资金的公正分配；在竣工完成后，要举行整体工程的验收事情，对施工的不够之处举行优化管理 。敷衍施工阶段的工程造价要举行有效的预算和控制，需要对现有资金举行公正的计划，保证修建用度的公正分配，保证施工的整体质量和安全 。
（三）提高工程造价控制意识
在工程造价的控制上，尤其需要工程造价管理人员供给造价的控制意识，驾驭工程项目的具体环境，从而按照实际施工需求制定公正的造价控制方案，实现资金的有效操作和资源的节省 。在造价控制的要求上，既要保证资金最大化操作，又要保证工程项目的质量进度切合要求 。因此，在土建项目的建造历程中，要增强对工程造价的优化管理，切实提升工程造价对项目的价钱和意义 。
参考文献
[1]申文. 土建工程造价管理与优化控制途径阐述[J]. 农家顾问，2017，（19）：208.
[2]刘云峰. 土建工程造价管理及优化控制阐述[J]. 修建常识，2017，37（09）：91.
[3]高希红. 土建工程造价管理与优化控制计谋[J]. 江西建材，2015，（09）：239+242.
【土建工程造价管理与优化控制途径分析】房修工程人工
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