论土建工程造价管理与控制理策略( 三 )


土木修建施工企业要按照科学精确的造价体例举行工程造价管理与控制,从土建工程各岗位职责的完善着手,将与工程造价相联系关系的事情岗位内容举行细化阐述与明白,以促进工程造价管理目标在各个岗位分解,将土建工程造价管理与控制理念深入人心,使企业各岗位人员可以按照岗位造价事情目标开展事情,这样淘汰了施工历程中的盲目性,目标明确,进而不停促进土建工程造价管理目标的实现 。
竣事语
土建工程是工程建造项目之中比力重要的构成部门,土建工程造价管理控制的实质,即是在遵守国度相关法令法例的前提下,在土建工程管理中控制好全历程的工程造价,才会为企业带来更好的经济效益 。
参考文献
[1]任占梅.关于项目投资全历程中工程造价控制的几点思考[J].科技信息,2011(34)
[2]周晓伟.修建工程施工企业造价管理事情重点的探析[J].聚焦工建.2011.6.
[3]徐海华.关于土建工程造价管理的探讨[J].常识经济,2012,10:110
房修工程人工

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