（2）对工程决算体例依据举行控制 。包含对施工条约、协议，操作的预算定额、用度定额、材料价差计算要领，设计变动及图纸会审记载，施工现场变动签证单的审核，在审核要检察设计变动及图纸会审记载是否经设计单元盖章，施工变动签证单是否有甲、乙两方配合签字盖章确认 。
（3）是严格审查工程预算中的各类不公正因素，如：多算工程量，高套单价，重复计算取费 。经由对竣工决算的控制使工程预算中思量不周的问题得以管理，体例出切合实际环境的竣工决算陈诉，阐述工程投资操作环境，不停总结履历革新今后事情 。
四、竣事语
总之，土建工程价钱控制是一项集管理、技能、质量、施工于一体的综合性系统工程，要想有效控制土建工程造价管理，应该从工程的全历程入手，从建造的全员着手，才气实现工程质量、工期、投资三控目标，从而提高工程造价的管理程度 。
【解读土建工程造价管理问题】房修工程人工
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