（二）接纳科学的管理要领 ， 提高事情的效率 。
在园林工程造价的资本控制历程中要以园林工程的预算和定额为依据 ， 对施工小组举行公正的摆设和管理 。敷衍事情人员的事情要实时的做好记载 ， 以便考核的时候作为参考 ， 同时还可以对事情人员举行公正的技能事情摆设 ， 是各类资源获得优化配置 。好比 ， 当园林的土壤不适合树苗的栽种的时候 ， 就应该摆设共组人员对土壤举行相应的整理之后在举行树苗的栽种 ， 这样既保障了事情人员的事情效率 ， 也提高了树苗的成活率 。
（三）提高建造施工呆板的操作率 。
由于园林工程的建造是一项比力庞大的工程 ， 所以在实际的园林项目建造中各类施工呆板的操作效率比力低 ， 并且操作也不够尺度 。许多时候呆板的用度远远的高于施工的定额用度 ， 凌驾了施工之前的预算 。这个时候 ， 工程的管理人员就要按照园林工程具体的特点和方案 ， 对施工呆板举行公正的选择 ， 将施工呆板的事情效率发挥到最大限度 。
（四）全面的开源节省低沉资本 。
要想低沉园林工程的造价资本 ， 既要在各个要害举行资本的节省 ， 同时还要在建造施工的历程中举行开源 。首先 ， 由于施工图纸是整个项目施工历程中的主要的依据 ， 同时又具有很强的主观性和随意性 ， 所以要对园林工程的施工图纸举行仔细仔细的审查 ， 对建造施工中遇到的各类问题和新环境实时的举行修改 ， 在保障园林工程施工质量的同时 ， 按照实际环境对图纸做出公正的修改 ， 使项目施工的难度获得简化 ， 尽大概的餍足业主各类差另外需求 。其次 ， 要在国度政策大概是制度划定的领域内 ， 在决算的历程中让设计图纸的技能发挥到最大限度 。
三、竣事语
综上所述 ， 园林工程造价的资本控制事情是一个系统的、综合的事情 ， 所以要在园林工程建造的每一个要害举行严格的管理 ， 从而将园林工程的造价资本控制在一个科学公正的领域内 ， 最终增加企业的经济效益 。
参考文献：
[1]杨从碧.工程造价在建造投资项目中的控制管理[J].广东建材 ， 2009 ， （01）.
[2]曲京涛.修建工程造价管理现状及完善对策[J].时代金融 ， 2009 ， （01）.
[3]甄桂萍 ， 武琼.建造工程造价的控制应把好四关[J].产业审计与会计 ， 2009 ， （01）.
【园林工程造价的成本控制分析】房修工程人工
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