3 公路工程施工造价控制管理技能要点阐述
3.1 公路工程施工造价控制的管理措施
为了举行有效的施工造价控制管理，公路工程施工企业要联合工程实际环境和自身实力，建立完善健全的施工造价控制管理体系，以确保施工造价控制管理步骤和制度在实际工程项目施工中获得有效执行 。首先，要付与施工造价控制管理体系权威性要应有权威性和适应性，同时要增强施工造价控制管理相关部门的建立，完善健全的施工造价控制管理体系和管理部门，是实现公路工程全历程动态施工造价控制管理的中重要支撑 。在公路工程项目施工造价控制管理体系运行历程中，要从组织部门入手组建一个具有独立执行权利的造价控制机构，明确各自的权责并落实到位，以确保工程项目实际施工历程中各项造价控制管理获得高效顺利的开展实施 。
3.2 公路工程施工造价控制的技能措施
公路工程施工造价控制的技能措施，应贯串于施工前期、施工期间、以及竣工验收等各阶段各要害中 。对施工历程中的工程资本前进履态看管控制管理，并实时改正孕育发生的资本偏差，使施工资本有效控制的计划领域内，以到达低沉施工资本提高施工企业经济效益的目的 。
3.2.1 施工前期的造价控制
在施工前期，施工技能管理人员要按照设计施工图纸和有关技能文件资料，联合自身实际环境，对具体施工要领、施工工艺、施工工序、作业组织形式、以及施工呆板设备和施工组织措施等举行仔细阐述研究，制定出科学公正、系统完善、节能经济的施工方案 。正确选择高效公正的施工方案是低沉施工资本，提高施工造价控制程度的重要要害点 。
3.2.3 施工期间的造价控制
增强公路工程项目施工任务单和限额领料单的管理力度，尤其是要做好每一个分部门项工程完成后的验收管理工程，要对事情内容、施工质量、文明施工等举行验收，同时还要对施工人工、质料等数量举行仔细核对，以确保施工任务单、验收内容、限额领料单间的匹配，保证各类结算数据资料的绝对正确性，为施工造价控制管理供给真实可靠的数据，便于管理人员制定高效公正的控制管理计划决议操持 。敷衍施工中存在资本偏差的分项工程，应仔细阐述其孕育发生资本偏差原因，并采纳有针对性的技能措施举行实时整改修正，以确保施工阶段造价控制具有较高程度 。
3.2.3 竣工验收阶段的造价控制
公路工程竣工验收阶段，施工资本核算人员要按照实际施工资本泯灭数据资料，计算各分项目工程的施工资本和预算资本间的差距，并联合承包条约内容，找出大概存在施工索赔项目，经由公正施工用度和施工工期索赔，提高施工造价控制程度和施工企业项目建造经济效益 。另外，要加大竣工验收阶段工程款的接纳，公路工程施工企业要定时敦促业主举行工程决算，按照条约工程款的支付计划有效举行施工资本接纳，制止出现坏账呆账等倒霉现象孕育发生，确保施工资本有效控制在允许领域内，确保施工企业具有较高的工程项目建造施工经济效益 。
参考文献
[1] 周彩群.公路施工阶段的工程造价控制研究[J].科技资讯,2011,(10)：59.
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