要害词市政工程;施工阶段;造价控制连年来,跟着都会建造的加速,市政设施建造也迈上了一个新台阶 。可是,如何有效控制市政工程造价,充实发挥其投资效益,最大限度表现其投资价钱,就成了市政工程管理者和建造者必需面临的问题 。市政建造项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半制品、设备等酿成工程实体的历程,是建造项目价钱和操作价钱实现的主要阶段 。施工阶段的工程造价控制是实施建造工程全历程造价管理的重要构成部门 。在工程的施工管理中,采纳有效措施,公正用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义 。
1优化施工组织设计
体例施工组织设计,应从承包工程的全局思量,抓住主要抵牾,预见单薄要害,实事求是地做好施工全历程的公正摆设 。主要做好以下几个方面的事情:①对工期的是非、工人的数量、呆板设备程度、材料供给环境、构件生产供给环境、园地运输条件、地质条件、气候条件等各项具体的技能经济条件综合思量,使充实公正优化方案更趋公正 。②对建造施工进度摆设上要均衡周密,按照工程项目公正的建造步骤排列施工的先后顺序,按照实际环境摆设各项单元工程的施工时间段,使工程建造施工分期分批地举行,制止过分会集,有效控制岑岭事情量,淘汰临时设施,制止劳力、呆板、材料的猛进大出,保证建造按计划,有节奏地举行施工,使呆板设备数量和劳动工人数量都较均衡,真正做到高产稳产,综合效益高 。③积极普遍推行流水作业,仔细体例网络流水作业计划,组织专业队或混淆作业队按照划定顺序不中断地在若干个相同的事情面上运动施工,做到操作施工专业化,有利于保证工程质量,提高事情效率和呆板设备的操作率 。同时保证事情面不空闲,工序作业不中断,实现均衡连续作业,有利于缩短工期,低沉工程资本 。
2仔细做好施工现场签证
卖力现场签证的人员在熟练掌握现场施工和管理的同时,应熟悉工程造价常识,要明白哪些该签、哪些不应签,哪些是施工组织措施费、间接费以及条约中已包含的用度,以及需要签证的工程量单元是以平方米照旧以立方米计等 。对由施工单元填写的签证,必然要仔细核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单元在签证上巧扬名目,弄虚作假,以少报多,结算时搞突击等现象应严格审查 。由于市政工程项目的建造,地下隐蔽工程较多,如果不实时做好现场丈量签证事情,项目完工后实际结算时工程量则难以复查,从而造成造价用度的增加 。
3严格控制中间计量
工程造价管理人员应每每深入施工现场相识、收集工程的有关资料,实时掌握现场施工动态 。现在市政工程大多接纳工程量清单招标 。如果清单量与实际施工图数量收支太大,按清单量来戒备超计量就会孕育发生错误 。因此复核工程量清单数量显得尤为重要 。在复核历程中,土石方工程(含软基处置处罚)又是复核的重点,因为在实际月计量支付中,土石方是按分层、分段计量的,相对来讲比力大略,所以只有在工程量清单长举行总量控制才气有效地戒备超计量 。发明有不符时,则应按划定实时予以改正 。
增强工程量清单的条约内计量事情 。工程量清单计量一般是按照每月完成的条约内实物事情量经监理工程师签认及格准予计量的工程细目,它有阶段性、按实计量的特点 。按照这个特点,应在历程中来举行控制,而不是依靠事后发明超计量以后再扣回 。工程造价管理人员仔细学习条约文件和招标文件中的计量条款,心中应明确哪些项目可以计量,哪些项目不得计量,属于包含在其他工程项目中的内容(比喻:涵洞计量是以延米综合单价计量的,因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、收支口铺砌等均不得单独计量) 。重点审核施工期内各工程细目的条约内计量总额是否凌驾调解后的清单总额,敷衍凌驾的项目应查找原因,实时予以核减 。
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