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|今天的智能手机都走错路了？( 四 )


而谷歌的云游戏解决方案中 ， 用了大量的AI算法、轻度模型 ， 甚至为个别游戏进行单独的训练 ， 才有了更高的质量和更高的刷新率 。 事实上 ， 目前整个业界在云应用 ， 酷派可以针对不同产品 ， 选择更适合的技术方案 ， 加入自己的生态 。
换言之 ， 未来各家科技巨头 ， 其实已经在云应用作出大量投入 ， 云计算的前景可期 。 手机用户将不再受限于硬件 ， 也不需要继续内卷 。
手机产业如何摆脱内卷？
目前 ， 手机内卷的主因 ， 就是各家厂商想尽办法吸引用户换机 。 为什么手机厂商选择继续“堆料” 。 核心原因还是在于其商业模式 ， 是基于“流速*均价”的模式 。 换句话说 ， 就是不断追求“卖更多的手机 ， 把手机卖贵” 。 而要实现这两点 ， 最简单的方法就是“堆料” 。
酷派选择云的路线 ， 是因为底层商业逻辑的不同 。 酷派认为手机行业硬件迭代会放缓 ， 手机行业会越来越“软” ， 也就是说 ， 未来的手机用户很可能不再在乎硬件 ， 那他们也不再需要频繁换手机 ， 也不再需要现在所谓的高端手机 。 相对应的 ， 手机厂商的商业模式也会改变 ， 从一次性的“购机费用”转变为长期的“订阅制” 。

现在手机厂商卖手机时 ， 往往会标明是“4GB（运行内存）+ 128GB（存储内存）”；但未来我们买手机时 ， 将可能是“4GB（运行内存）+ 128GB（存储内存）+1TB（云端存储）” 。 当手机用户改用订阅制之后 ， 由于大部分数据在云端 ， 届时用户的留存率也会相对较高 。
这也许是手机产业如何摆脱内卷的最有效方法 ， 酷派集团副总裁兼互联网中心总裁司马云瑞表示：我们不在意未来是五年换机还是六年换机 ， 或许未来酷派是订阅制 ， 我们想当SaaS公司 。

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