本人于19xx年结业于XXXX大学，土木修建工程系产业与民用修建专业，自结业至今一直从事工程建造施工管理、部门设计以及现场施工第一线，20xx年被评为助理工程师以来，本身在专业技能事情中，不停钻研，勇于实践，开发朝上前进，出色完成了多项住宅小区施工事情对进技能举行公关研究，同时加大技能施工现场质量管理事情，现将本身专业技能事情总结如下 。
20xx年我到xx省**修建工程有限公司**分公司事情，举行预算事情 。20xx年初正式被聘为项目部技能卖力人，由于初到工地，一切都是陌生的，课本上的常识与现场的实际环境有很大差别，我从一点一滴学习，仔细学习施工图纸和各类施工纪律，敷衍不明白的地方，虚心向现场的老师傅请教 。万事开头难，需要本身整理美意态，积极主动的请教学习，才气更快地完成从一名学生向一名职工的脚色转变，理论与实践相联合，虚心学习、努力向上，一个工程下来，对以前不懂的专业术语，本身竟然也能如数家珍了 。20xx年4月至今，先后到场主持了****工程、****工程、****工程、****工程、*****工程、******工程 。在项目部中任技能员，主要卖力该工程施工管理、技能创新以及科研开发事情，为提高在修建业市场的竞争能力公司驾驭修建业市场成长方向，操作自身的及技能优势，接纳了复合竹模板新型施工要领，组装方便，便于搬运，可以到达清水混凝土墙的要求，淘汰了抹灰层，低沉了工程造价，该工程接纳大量新材料、新技能、新工艺、新设备，其中新型建材有：（1）冷轧带肋钢筋；（2）页岩烧结多孔砖；（3）高强水泥加气空心轻质隔板；（4）增强水泥聚苯复合保温板；（5）PVC电器预埋管、水落管、下水管等；（6）塑钢、玻璃钢窗；（7）UBR整体卫生间；（8）铰链聚乙烯管、钢塑管；（9）彩色弹性聚氨酯防水；（10）中空玻璃、CS板；（11）竹胶模板 。在施工中，制定了施工方案，对新材料新设备等举行了调研事情，对新工艺举行了流程设计，管理了大量施工中疑难问题，如保温板的粘贴问题，阴阳角模板处置处罚，施工洞口漏洞问题，保证了工程的顺利举行，低沉工程造价10.6%，经政府有关部门检查验收，全部及格，部门获市优工程业 。在以上工程项目的施工历程中积累了一下几方面的履历：第一、增强内部管理制定确实可行的各项规章制度，组织职产业务学习提高整体业务程度，变动职工积极性，发挥其主观能动性，使职工当家理财，消除原来干好干坏都一样、经济上无制裁造成人员在现场不管不看不检，把职工月人为与工程项目盈亏直接挂钩，变动全员到场管理，明确责任，各负其责，能者上，庸者下，从大处着眼，小处着手，严格施工资本控制 。第二、提高工程质量把“用户是上帝，质量终身制”作为土建分公司服务的宗旨，这就要求整个管理人员都明白质量尺度，层层把关，材料员要明白各类材料性能、及格尺度，在采购前要求材料要有及格证，检验及格后才气进现场，保证基础资料完整无缺，工长及技能员、质量员要看懂图纸，各工序穿插不造成返工，掌握各工种质量尺度，增强平整度、外貌观感、漏振、蜂窝麻面、渣层、烂根尺度、钢筋制作长度（焊接、锚固）、弯钩、绑扎间距等项，砌砖、砂浆饱满度、垂直、平整等公正质量尺度，严格执行配合比，要做到“三检查”交底要清，不定期举行质量联查 。第三、增强安全生产、文明施工质量是企业形象，安全是企业效益 。企业要每每失事就即是企业没有效益，在一个安全可靠环境中施工，才气把工程干好，按照安全管理及团体公司内部要求管理安全，搞好公正安全领导，消除安全隐患，设置专职安全员，天天对施工现场找不安全因素举行整改，领导全体施工人员掩护啊好哦本身生命，尤其是管理者要做到哦啊不违章指挥，不违章作业，文明施工也同样代表企业形象，如果现场杂乱，工程也不得干好，现场要做到“三清六好” 。第四、节省材料、低沉资本节省材料，不即是偷工减料，尤其是对原材料要钱币三家、摸清底数、招标采购，消除其他管理人员对供货商是否给后手等不良因素，施工期间，对钢筋下料前，要按照钢筋定尺，计算下料长度，淘汰出现太多钢筋头废物，如砼施工工人开始按配合比施工，道最后越干越累，很大概造成沙子石子淘汰，增加了水泥用量，淘汰砌砖、模灰落地灰，或接纳看成砂子用，不得要几多给几多，低沉整个工程资本，对木材不得以长变短，最后酿成一堆废木材 。
相关经验推荐
![火影忍者手游幻之试炼3攻略大全 幻之试炼3天天通关图文攻略汇总[多图]](http://img1.jingyanla.com/220422/145HC232-0-lp.jpg)
- 造价咨询有限公司年度工作总结 
- 造价咨询年度工作总结
- 造价部年度工作总结
- 注册造价工程师考试总结
- 造价部工作总结
- 助理工程师工作总结
- 2016助理造价考生普遍关心的问题
- 造价公司人员岗位职责
- 工程造价毕业实习总结
- 造价员试用期工作总结