招投标重点问题试谈( 二 )


4. 无利润算标本事
所谓“无利润算标”,即在投标报价时不计算利润的一种报价形式 。接纳这种本事完全是迫不得己 。因为承包工程的主要目的即是要获取利润,可是一些没有竞争能力的承包商如果将利润计入报价中,其报价就会很高,按照就不能能中标.因此,他们为了中标就只得下思量利润 。敷衍这些承包商一旦中标也有必然好处,如果他能找到索价较低的分包商,就大概有必然利润;同时,如果他在很永劫期内没有工程项目,还不得不支付必然用度维持公司运转,那么经由此工程中标,就可以暂度难关,以待时机 。
四、用跌价系数调解最后总价
在填写工程量报价单的每一分项工程单价时,都增加必然的跌价系数,而在最后撰写投漂亮函中,按照最终决议操持,提出某一跌价指标 。比喻,先确定跌价系数为10%,填写报价单时可将原计算的单价除以(1-10%),得出"填写单价",填入报单,并按此计算总价和体例投标文件 。直到投标前数小时,才作出跌价最终决定,并在投漂亮函内声明:"出于友好的目的,本投标人决定将计算标价低沉X%,即本投标价的总价降为XXX(美元) 。同时,随同本投标文件递交的投标保函的有效金额相应地低沉为XXX(美元) 。"这种经由跌价系数来调解最后总价的要领被大多数乐成的投标商所采纳 。
五、敷衍大型、庞大工程应选择切合的分包商举行分包或以联营体要领到场投标
总承包商选择分包商一般有两个原因:一是将一部门不是本公司业务专长的工程部位包出去,以到达既能保证工程质量和工期,又能低沉造价的目的;二是分散危害,即将某些危害比力大的,施工困难的工程部门包出去,以淘汰本身大概负担的危害 。
六、仔细到场现场视察和标前集会
施工现场视察是投标者必需经由的投标步骤,按照国际老例,投标者提出的报价单一般被认为是在现场视察的基础上体例报价的 。一旦报价单提出之后,投标者就无权因为现场视察不周,环境相识不细或其他因素而提出修改投标,调解报价或提出赔偿等要求 。
现场视察既是投标者的权利,又是他的责任 。因此,投标者在报价以前必需仔细地举行施工现场视察,全面地、仔细地调查相识工地及其周围的政治、经济、地理等环境 。
现场视察竣事后,招标方一般会摆设标前集会,针对招标文件中出现的差异和不清楚的地方,回复投标人提出的问题 。投标人应积极到场此集会,操作这个时机获得须要的信息 。标前集会提出问题时应注意以下三个方面:
1.对条约和技能文件中不清楚的问题,应提请说明,但不要表示或提出转变条约和修改设 计的要求;
2.提出问题时应注意戒备其他投标人从中相识到本公司的投标秘密;
3.不宜在会上表现出过高的积极性 。
七、不要轻忽最后一个要害--递送投标书
在投递投标书之前,应详细检查投标书内容是否完备 。要重视印刷装帧质量,使工程业主或采购代理能从投标书的外观和内容上觉获得投标人事情仔细、作风严谨 。投标文件通常包含下列内容:1)由投标人填写标价并签字盖章的投标书及附录 。2)报价表 。它是由投标人在工程量表上报价的表格,在报送时亦应签章 。3)由投标人签字后的标书及其他文件 。4)投标保函 。5)按业主要求体例的施工组织设计图; 6)资格预审表: 7)证明文件 。如公司讲解图册以及其他体观公司优良信誉的证明文件: 8)投标者声明 。
常见的投标声明有以下几种:(l)对招标文件不明的内容加以声明,并提出本身的明白; (2)要求业主负担的义务 。(3)对争取业主从优思量而提出的优惠条件;(4)低沉标价的条件 。在递送投标文件时,应注意保密问题 。一段来说,为戒备标书泄密,不宣邮寄或托人代送,也不宜过早地递送投标文件,而在投标停止曰数小时前劈面递送为好 。

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