现在 , 施工方大部门都是在最低让利后中标的 , 这就造成了施工方会在结算时想尽一切措施多要一点 。作为建造方预算人员 , 经由3年多的实践 , 总结出了几条施工方常用的结算本事 , 供各人参考 。
1、虚报事情量 。仔细核对事情量可以制止;
2、重复报量 , 重复报洽商 。同一变动内容往往会有两份以上的洽商变动;
3、曲解条约条款;
4、暗昧洽商部位 。偶在施工单元事情时 , 曾操作洽商暗昧不清的部位及建造单元结算人员不熟悉工地及事情态度的不仔细 , 经由一份洽商偶多要了600多万元;
5、涂改洽商内容;
6、变动定额编号;
7、敷衍人工费取费的工程 , 变动定额人工费含量到达工程造价的加大;
8、变动预算软件自动计算的事情量 , 如高层修建超高费等;
9、虚增事情项目;
10、不光明的手段 。
【工程结算技巧大曝光】暂时总结这几条 , 各人还发明或操作的本事 , 希望能增补一下 , 以供各人学习!
做工程预算本身即是要:
1、投机;即抓住对方纰漏的地方 , 来争取提高造价;
2、力图;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目 , 乃至从一字多解 , 如做状师一样;
3、抓住对方预算员的缺点;
4、要给对方留一个开始时的好印象 , 须要时要让他以为我的能力不如他 , 也即是要多请教他 , 把他给捧起来 。
房修工程人工
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