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据说，特斯拉CEO埃隆·马斯克最近给员工发了一封邮件，要求特斯拉的每个人都必须每周至少在办公室待40个小时，否则就走人。还提到有些公司在家办公，已经很久没发布过伟大的新产品了。

特斯拉的每个人都必须每周至少花 40 个小时在办公室，而且办公室必须是你实际的同事所在的地方，而不是一些远程的伪办公室。如果你不出现，我们会认为你已经辞职了。

你的职级越高，你的存在就必须越明显。这就是为什么我经常住在工厂里--这样生产线上的人就能看到我在他们身边工作。如果我不这样做，特斯拉早就破产了。

当然，也有一些公司不需要这样做，但他们最后一次发布一个伟大的新产品是什么时候？已经有日子了。

特斯拉已经并将创造和实际生产地球上任何公司中最令人兴奋和最有意义的产品。这不是靠打电话就能实现的。

来自: Elon Musk 标题: To be super clear

终于有老板怼远程办公了。特斯拉虽然是高科技公司，但汽车行业毕竟还是传统工业，远程办公确实不现实。远程办公真的能替代面对面办公吗？远程办公怎么保证效率？

01、远程办公的优劣势有哪些？

优势：
【耳机|远程办公与创造性】1）节省通勤时间。
远程办公能够告别通勤压力，九点上班，八点半起床也不晚，至少节省1小时通勤时间。
2）实现地缘套利。
如果一直远程办公，可以不用考虑位置，有网就能随时办公。郊区租房，或者选择生活成本更低的三四线城市，实现地缘套利。

3）节省成本。
公司不需要固定办公室，节省运营成本。

劣势：
1）容易被打扰。
特别是在家办公，没有独立空间和安静的办公环境，容易打断工作。
2）协作效率低。
现在的工作很少有一个人能独立完成，远程办公，空间上不在一起，沟通效率低下，信息传导不畅，协作效率不如面对面办公效率高。
3）人际关系缺失。
远程办公都是线上协作，缺少面对面的沟通，不利于社交关系的建立。

02、如何提高远程办公效率？

1）目标清晰，任务明确，结果导向。

不论是远程办公还是面对面办公，都需要结果导向，分拆任务，落实到具体的人。

2）用好协同工具，保证信息转达及时无误不变形。

现在办公的协同工具很多，飞书、腾讯会议、石墨文档等等，能够满足远程办公的协作需求。每天或隔天，定时同步团队之间的进度和问题，及时调整。

3）独立空间，减少外界干扰。
特别是在家办公，生活区和工作区要分开。工作时要穿戴整齐，像去办公室办公一样，每天定时作息。如果有条件，找一个离家最近的独立空间，如WeWork这种共享办公空间最好。

疫情以来，远程办公逐渐被多家公司接纳，也有越来越多的人倾向于远程办公。远程办公才刚刚起步，还有很多挑战和需要解决的问题。目前能实现远程办公的工作偏向于互联网、自媒体、金融投资等，很多传统行业和工种无法实现远程办公。