经验啦

  1. 首页 > 生活百科 > >

如何在招标中减少人为因素干扰的探讨( 二 )

知识百科


评标时应接纳复合标底来作为评定商务标的基准 。具体孕育发生措施如下：
①　招标方控制造价：
开标后, 应首先确定招标方预算价下浮率N％ 。
下浮率N％由招标领导小组和评标专家组一起，联合其时的造价管理政策、工程难易程度和其他相关因素，接纳记名打分要领确定，幅度宜掌握在92％～97％之间 。
招标方控制造价=招标方预算价×N％
（注：如有须要，下浮率N％也可以抽签孕育发生，幅度可在94％～96％之间）
②　投标单元期望报价：
以招标方控制造价为基准，各投标企业的总报价只有在控制造价的90％～105％领域内，才为有效报价 。投标单元有效报价平均值即为投标单元期望报价 。
③　复合标底价：
以随机抽签措施孕育发生招标方的控制造价在复合标底中所占的权重M％（以50％～70％为宜） 。
复合标底价=招标方控制造价×M％+投标单元期望报价×(100％-M％)
④　计算各投标企业的商务分:分别按投标企业有效报价计算出相敷衍复合标底价下浮或上浮的百分率，即：
K％=〔（各投标企业的有效投标报价-复合标底价）÷复合标底价〕×100% 。
最后，按照上面百分率计算报价分或查招标文件中事先按划定体例的附表，得出此企业工程报价的得分 。
2.4　施工组织设计打分
首先，在招标书中应明确划定技能标为暗标，即技能标中不应有任何隐含投标单元身份的内容 。要求投标企业在递交施工组织设计时，封面必需接纳招标方供给的统一式样，纸张规格接纳16K复印纸，内容不得出现投标企业名称、企业人员姓名及其能推断出投标企业的文字与图案，否则为废标 。通常在组织设计中需供给的项目班子及主要人员资料一律并入《资格后审资料》中，供打企业信誉分时参考 。
评标小组对施工组织设计打分时，宜分成二步举行 。第一步是确定种别 。评标小组按照投标企业对招标文件的响应程度和所提交施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性和公正完善程度,包含施工进度计划、质量保证措施、施工现场布置、主要工序施工要领、施工工艺、投入的呆板设备及项目班子的配备计划等，针对差别工程对其中每一项内容又具体举行细化、量化 。经团体充实讨论后，将投标企业的施工组织设计分成：一类（20－19分），二类（19－18分），三类（18－17分），四类（17－16分）,五类（16－15分） 。对某一施工组织设计种别分别意见分歧较大的，应以记名投票要领确定 。第二步是具体打分 。在该类另外分值领域内，由评标小构成员分别以记名要领打分，去失一个最高、一个最低分后的平均值作为投标企业的施工组织设计得分 。
2.5企业信誉打分
招标领导小组和评标小构成员按照投标书中所供给的资格后审资料，对投标企业特别是项目班子构成人员的实力、素质、信誉、近几年来的业绩环境（包含年施工产值、工程质量、安全和文明施工环境、条约如约环境、类似工程施工环境等），举行综合评议，评议后分别将投标企业信誉评为一类（10－9.5分），二类（9.5－9分），三类（9－8.5分），四类（8.5－8分） 。然后在该类另外分值领域内，由招标领导小组和评标小构成员分别以记名要领打分，去失一个最高、一个最低分后的平均值作为投标企业的信誉得分 。
2.6评标人员的孕育发生时间及评分措施
招标法划定：评标委员会成员的名单在中标成果确定前应当保密，同时也没有划定开标由评标委员会主持 。因此，可以在开标后再临时确定评标小构成员，再辅以须要的断绝措施，可以较好地管理保密问题 。在市（地）一级均须建立评标专家库，每次开标时技能专家全部从中随机抽取构成 。评标小构成员从接到通知起，到评标竣事为止，严禁私下与招标企业打仗，更不得泄露评标环境和成果 。评标宜在商务标未开之前，在关闭环境中，关闭所有的通讯工具，在监察、公证等部门看管下举行 。

相关经验推荐


上一篇：三峡工程建设中的招投标管理

下一篇：严格招标投标控制工程概算