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云游戏为什么没能乘上元宇宙的初期风口？( 四 )


现在这样快速的生活节奏中 ， 我们产品的定位很清晰 ， 就是间隙内容 ， 就是拉阶段性收入 ， 未来目标我还不敢说怎么去做好 ， 这是整个产业链大家共同推进的过程 ， 平台、公会、主播和我们的作用都决定着未来发展 ， 目标是一致的 ， 需要共同努力 。
Q：目前我们和外部合作都有哪些模式？合作方更倾向于哪种？
温向东：一种是授权按照收入分成 ， 百分比来合作 ， 另一种是订阅制 ， 就是按照时间收费 ， 一个月或者一季度多少钱 ， 最后一类是定制 ， 根据需求来做 ， 然后这种还有后续的技术维护费用 。 合作方会根据对他更好的方式来选择 ， 比如中小主播选择授权分成模式对他更好 ， 而大主播会觉得订阅制对他要更好一些 ， 不会有不稳定的成本 。
云游戏为什么没能乘上元宇宙的初期风口？
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Q：我们有没有送给主播去宣传产品的方式？
温向东：目前厂商有些为了曝光可能免费给主播甚至付费给主播用 ， 我们不想这么做 ， 至少现阶段这么玩可能会把商业链路做死 ， 因为这种是工具不是消费级产品 ， 那种免费然后吸引更多人来尝试的思路 ， 不适用于我们的产品 ， 除了饿死竞争对手和烧烧投资人的钱没太大意义 。 我不排除有些人已经这么做了 ， 有些主播过来和我们谈这个事情 ， 我们觉得如果你体量很大 ， 我们可以考虑少些收费或者让主播按时间付费 ， 但不希望变成直接相互推广 ， 可能要到行业变成红海之后才会有这么直接的竞争 。 我们一直在和平台与主播输出一个概念 ， 就是这个必须是正向良心的商业循环 ， 才能把行业给做起来 ， 才能长久 。
Q：未来行业发展到成熟后 ， 有诸多竞品 ， 众邀科技会选择从哪些方面来保证自己的核心竞争力？
温向东：首先是要有几款能拿得出手的能打的产品 ， 这是核心竞争力；其次是会积累一群行业合作伙伴 ， 能保证有不断创新的能力；最后是会考虑更好的商业思路 ， 就是升级的一些思考 ， 这些其实我们都已经在准备的过程中了 。
云游戏为什么没能乘上元宇宙的初期风口？
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云游戏没被元宇宙带火 ， 行业应反思
Q：您认为云原生游戏算不算元宇宙范畴 ， 这类产品未来在元宇宙中承担什么角色？
温向东：我认为算是元宇宙范畴 ， 元宇宙目前还是很宽泛模糊的 ， 我理解中元宇宙是数字化复制出自然世界的虚拟宇宙 ， 云原生游戏、直播互动云游戏 ， 这些都可以说是进入元宇宙的入口 ， 是元宇宙内容或者场景的打造 。 从多元宇宙这个思路理解 ， 就是串联大小场景 。
Q：元宇宙概念火了之后对VR领域推动明显 ， 但云游戏并没有因此有大规模进展 ， 您认为这是什么原因 ， 未来会不会得到更多关注？
温向东：这就是大房和二房打架 ， 三房看热闹的事儿 。
咱们前面也聊过元宇宙需要一个入口 ， 也就是进入方式 ， 元宇宙会火主要是因为大家需要一个新的风口热点 ， 要让资本、行业看得见摸得着 ， 同时还要遥远、不容易清楚、不容易实现 ， 才对资本、股市、创业者有一定的想象空间 。
VR就摸得着 ， 而且它的想象空间很大 ， 但云游戏大家看不见摸不着 ， 不容易被大家认知 ， 现在大家能在手机上玩云游戏 ， 这太平民化了 ， 是让人感受不到“高端体验”的 ， 所以没能乘上元宇宙的东风 。 这方面从业者也要反思下 ， 是不是没有给行业足够的推动力 。
云游戏与VR其实并没有冲突 ， 可能被人为割裂开了 。 云游戏的云化技术可以把运算集中到云端 ， 降低设备的性能要求 ， 但体感感受性是不能降低的 ， 这和VR结合起来两个方向都能受益 。 整体来说云游戏挺难推动的 ， 因为涉及到硬件、软件、管控等等 ， 还是要等未来有比较大的产品出现才能有效果 。

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