playstation5|OPPO用一场新品发布会 阐述了万物互融的新表达( 二 )
问：今天发布会上说的产品规划 ， 一加和Find都是旗舰 ， 但现在面临的尴尬问题是 ， 一加是高过FindX3的 ， 你们如何调和两条产品线的配置关系 ， 以及它们如何在未来市场上存在的关系？
这两条产品线虽然都是旗舰 ， 但针对的用户群有区别 。
Find还是围绕自己之前一直走的路：第一要极致的硬件；第二在硬件基础上要有精美的外观；第三要把系统打磨到最极致的状态；服务的用户相对来讲就是更加大众的高端用户 。
一加的产品 ， 它是对于关注硬核科技的用户 。 所以面对这两个用户群体 ， 在打造上、选择上 ， 自然就会形成差异 。
问：关于影像方面 ， 有没有打造更加清晰的属于OPPO的风格 ， 比如华为有它的风格 ， 隔壁厂商也有它的风格 ， 咱们有没有借着这个机会 ， 推出自己的风格 。
在色彩上一眼看出差别的区别 ， 并不那么重要 。 核心重要的东西是色彩是为影像服务、影像为人服务 ， 我们留存最有价值的东西 ， 我们认为色彩最有价值的东西 ， 是把那一刻最好的情绪、最真实的情绪保留下来 。
所以我不是觉得打造一个非常有差异化的色彩风格是最重要的事情 ， 而是最完整地把用户当时的情绪还原下来 ， 是最重要的事情 。
问：OPPO如何理解未来可穿戴设备健康部分的发展方向？是否能够形成监测、问诊、就诊的闭环？
OPPO在开始做这件事情的时候 ， 初心就是做健康 ， 我们认为穿戴为始 ， 健康为终 。
人体是可以被数字化的 ， 我们坐在这里被数字化了 ， 你也被数字化 ， 睡眠、心率、卡路里、身体所有体征数据 ， 第一可以被监测 ， 第二非常精准 ， 第三实时连续 ， 第四能直接通过AI分析算法给你分析 。
所以这是我们为什么想做健康 ， 或者穿戴一定要做健康 ， 我们穿戴帮用户监测身体指标 ， 有问题可以预警 ， 发现问题可以分析 ， 通过AI算法分析 ， 最后通过生态合作、通过合作伙伴一起努力 ， 再做改善 。
未来通过穿戴设备 ， 有机会让我们健康的生活方式发生改变 ， 这可能需要很长的周期 ， 但我坚信这是未来的方向 。
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