4.每个角色不同, 管理的着重点也不一样, 建议将你需要的重点列出来, 让大家都知道, 做成检查表的样子评分, 有理有据才能服人, 平时发现不对劲的地方商量着补入, 有奖有罚做到公开透明, 这是人性化的管理方法, 发挥大家的力量来搭建团队!
【如何做一名合格的餐饮管理者 如何管理好餐饮店员工】本文到此结束, 希望对大家有所帮助 。
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