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作为国产科技最先进的企业之一 ， 华为在5G时代的强势崛起让M国非常忌惮 ， 于是又开始拿出来老一套的招数 ， 从基础技术方面对我国高科技企业进行不合理、不公平的制裁 。
尽管华为很有实力 ， 但毕竟也只是一家民营企业 ， 与一个科技强国博弈之下 ， 又如何能做到全身而退呢？
好在华为早在多年前就未雨绸缪地做出了充足的准备 。 就在M国制裁令发出的第二天 ， 华为海思的总裁就此事向全体员工发了一封公开信 ， 信中提到：“曾在多年之前 ， 华为便做出了极限生存的假设 ， 预计有一天 ， 所有美国的先进芯片和技术将不可获得 ， 而华为仍将持续为客户服务 。 ”
华为耗费多年心血打造的备胎计划——海思麒麟芯片一夜之间转正 ， 帮助华为在关键时期稳住了阵脚 ， 使得制裁对华为的业务并没有产生太过明显的影响 ， 2019年的消费者业务依旧上涨34% ， 企业业务、运营商业务同样有不同幅度的增长 。
随着M国对华为的政治对标 ， 华为面临着越来越多的困难 ， 尤其是在芯片供应方面被全面切断 ， 导致移动端业务的发展举步维艰 。
2020年11月17日 ， 《深圳特区报》上发布了一项联合声明 ， “深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议 ， 完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购 。 出售后 ， 华为不再持有新荣耀公司的任何股份 。 ”
华为的底线思维由来已久 ， 出售荣耀并不是第一次选择“壮士断腕” 。 从历史看 ， 每当华为遇到重大危机的时候 ， 都会选择剥离一些外围业务 ， 从而给主业留下喘息的机会 。
对于荣耀来说 ， 在华为体系之下固然大树底下好乘凉 ， 但也存在这华为主品牌这个天花板 ， 始终是一个辅助 ， 牵制竞争对手的角色 。 离开华为之后 ， 对于荣耀员工来说 ， 或许可能拥有更多的想象空间 。 毕竟 ， 渠道建设、供应链体系 ， 品牌运营等架构搭建起来 ， 虽然不如自研芯片这么硬核 ， 但在商业价值上并不逊色 。
文末 ， 笔者想用华为的案例提醒中国的一些科技企业 。 科学技术是第一生产力 ， 创新是永恒不变的话题 ， 只有企业自身不断学习 ， 敢于挑战 ， 腰杆子硬了 ， 中国的“去美化”道路才能顺利走下去 。
而在今天 ， 同样的情况也发生在我国另一个领域 ， 那就是剃须刀市场 。 说到剃须刀 ， 很多人第一时间想到的都是飞利浦 ， 博朗 ， 松下剃须刀这些国际大品牌 ， 没错 ， 以前剃须刀就是被这些外国品牌所垄断 ， 随便一把剃须刀都是几百上千块钱 ， 价格昂贵！性价比不高 。
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