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文|科技茶馆（kejichaguan）
2015年 ， 钉钉借力“微信 ， 是一个生活方式”提出：“钉钉 ， 是一个工作方式” 。
2016年 ， 为突出“让工作与生活分开” ， 钉钉高喊：“钉钉 ， 让工作重回专注” 。
2017年 ， 面向B端企业 ， 钉钉将品牌口号改为：“酷公司 ， 用钉钉” 。
2018年 ， 钉钉采用“畅快工作用钉钉” 。
2019年 ， 钉钉以“1亿人用钉钉 ， 让工作更简单”宣告市场份额领先 。
2020年 ， 钉钉在学习应用场景实现重大突破 ， 倡导：“2亿人用钉钉 ， 让工作学习更简单” 。
2022年 ， 钉钉Slogan迭代：“让进步发生” 。
过去7年 ， 从富养失败的”来往“走来 ， 到如今坐拥5亿用户规模、明确2B产业互联网战场只做一件事—— PaaS化 ， 钉钉的进步 ， 大家有目共睹 。 钉钉一路进步 ， 也一路将阿里的创始精神“普惠”贯彻到底 。
零成本、零门槛
分享给4300万企业
阿里巴巴 ， 让天下没有难做的生意 。 钉钉 ， 从帮助中小企业做好生意中的团队管理开始 ， 拉开普惠大幕 。
第一代负责人无招说过：“第一次跟马老师谈使命的时候 ， 我说钉钉的使命是把阿里巴巴的工作方式零成本、零门槛分享给中国4300多万企业……”
过去 ， 4300多万企业需要怎样的工作方式？
2014年夏天 ， 在无招带领6人团队搬进杭州湖畔花园 ， 吸取“来往”教训从头再来 ， 却依旧看不到希望准备就地解散、关停项目时 ， 他们歪打正着拜访了一家叫康帕斯的小公司 ， 70余人 ， 做数码生意 。
早上8点半上班 ， 康帕斯员工里 ， 有人7点半来 ， 有人8点30卡点 ， 大部分8点25挤在公司门口打卡 ， 遇到指纹按不下来的 ， 后面的人拼命叫 。 打卡结束大家出去吃早饭 ， 9点再回来干活 。 考勤难管 ， 但比考勤难的 ， 还有更多 。
老板发个通知 ， 不确定是否全员收到；员工向领导请假 ， 心里总惦记着他是不是没看到 ， 怎么还没回复呢 。 一份文件 ， 发起人等着审批 ， 殊不知提交一个月 ， 文件仅仅从一个办公室转到了另一个办公室……传统经营管理模式 ， 没办法沟通在线 ， 业务在线 ， 组织在线 ， 协同在线 ， 更别提生态在线 ， 自然也谈不上高效 ， 透明和完全公正 。
无招及团队亲眼看到这些 ， 由此找到了可以继续走下去的方向 ， 即用钉钉帮康帕斯 ， 以及所有像康帕斯一样的企业 ， 免费为他们解决”康帕斯式“工作难题 。
用”数字化名片“拓展商务人脉 ， 联合支付宝打造“数字化企业支付”实现企业报销流程全链路数字化 ， 以”智能文档“免除文档修订困恼 ， 开发“闪传“解决普通文件传输慢问题 ， 围绕人、财、事、物 ， 钉钉不断上新、迭代功能 ， 带领中小企业进入数字化时代 。
让更多企业
用更低的成本来受益
2020年 9月 ， 阿里战略调整 ， 钉钉升级为大钉钉事业部 ， 无招被调离 。 再之后 ， 不穷接管 。 按不穷的话说 ， 钉钉不 “做项目” ， 而是要把”普惠“做
为此 ， 钉钉推行低代码和酷应用 。
低代码 ， 简单来说 ， 是赋能企业员工 ， 让大家自己即可做出企业需要的数字化应用产品 。 好比我们想发短视频 ， 没学过专业剪辑也没关系 ， 剪映能让小白轻松上手 。 钉钉的低代码功能 ， 和剪辑工具 “剪映”的功能作用是同一道理 。
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