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电竞入亚后，腾讯要做下一个“NBA赛事捕手”？( 二 )


毫无疑问 ， 腾讯又是所有游戏厂商中的赢家 ， 八个入亚电竞项目占据三席——英雄联盟、王者荣耀、和平精英 。
对于腾讯而言 ， 电竞项目入亚不只是多了个IP展示舞台这么简单 ， 更关键的是亚运会这个面向大众的舞台 ， 能为电竞在主流舆论中起到正向作用 ， 有助于电竞运动进一步突破圈层、吸引更多年轻人才加入 ， 对整个行业的发展有着不可估量的作用 。
在2018年雅加达亚运会上 ， 《王者荣耀》虽然是以表演项目的身份亮相 ， 也只有一个比赛日 ， 却在微博一口气收入10多个热搜 ， 引发全网热议 ， 讨论热度远超一些传统体育项目 。
艾瑞咨询报告显示 ， 目前中国电竞用户中 ， 男性用户占比在7成以上 ， 25岁以下电竞用户占比达到47% ， 整体呈现出“性别集中”、“年轻”的特征 。
电竞入亚后，腾讯要做下一个“NBA赛事捕手”？
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不过 ， 强大的市场号召力面前 ， 腾讯自然不会放过任何一个可以做大电竞产业的机会 。
据悉 ， 为了尽可能将2022杭州亚运的价值最大化 ， 推进电竞大众化发展、健康电竞用户结构、扩大电竞影响人群 ， 王者荣耀、和平精英都已经计划在今年加强大众赛事布局 ， 通过组织高校赛、全国赛、女子公开赛等形式变换参赛人群 ， 壮大受众队伍 。
电竞入亚后，腾讯要做下一个“NBA赛事捕手”？
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不仅如此 ， 腾讯电竞还在有计划的加强电竞规则、人物技能、角色差异等内容的普及 ， 从而降低电竞观看门槛 ， 增强赛事观赏性 。
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电竞商业体育化
很长一段时间里 ， 电竞在中国的定位都是一项不被主流舆论认可的娱乐项目 。
为了打破这种刻板印象 ， 也为了跑出多样化的商业模式 ， 游戏厂商提出了“电竞体育化”的概念 ， 直接从名称上就将电竞定义为“体育运动的一部分” ， 从商业模式上也向着体育赛事靠拢 。
“体育要数字化 ， 我们（电竞）要体育化 。 ”在腾讯互娱K6合作部副总经理、腾竞体育CEO金亦波看来 ， 电竞和体育不是互相学习的关系 ， 而是一种报团取暖的关系 ， “未来可能也不是说（区分）传统体育、电竞 ， 大家都是一个大体育的范畴 。 ”
此前 ， 以腾讯为代表的游戏厂商在电竞领域的商业模式大多以赛事赞助、版权售卖、门票销售等为主 ， 与传统体育项目差异不大 。 但由于行业尚处于起步阶段 ， 项目普及度不高 ， 变现能力有限 ， 仅有一些超级IP和顶级赛事吸金力比较突出 。
根据艾瑞咨询 ， 2021年中国电竞市场规模约1673亿元 ， 同比增长13.5% ， 行业已经进入平稳增长阶段；在游戏行业监管趋严、直播规范化持续加强的背景下 ， 电竞游戏及电竞直播收入增速有所放缓 。
艾瑞咨询认为 ， 电竞市场未来的增长驱动因素 ， 来源于电竞入亚带来的体育化和商业化机会 ， 以及元宇宙、Web3.0等新兴业态和电竞结合带来的发展空间 。 简言之 ， 电竞业的新增长点来自与其他产业的融合发展 。
落到公司层面 ， 腾讯将“赛事、基建和商业化”等关键词写入了未来电竞业发展的规划中 。
具体而言 ， 在赛事方面 ， 从赛事制作、技术标准、组织管理、人才培养四个维度上出发 ， 协助亚组委相关部门制定面向亚运会的电竞竞赛场馆建设标准 ， 完成更多洲际大型赛事的标准体系建设 ， 联合亚洲电子体育联合会探讨亚洲裁判标准的建立 。
在电竞基础设施能力方面 ， 腾讯除了利用自身在电竞网络覆盖、比赛公平维护、系统安全保障、远程内容制作、流媒体分发以及赛事用户触达等模块的优势 ， 为亚运会提供技术支持；还与相关主管部门共同打造了首个国家级电竞训练基地 ， 为国家队提供数据、餐饮管控、运动健康等方面支持 。 为了便捷链接产业链上下游更多商家 ， 腾讯也开发了电竞SaaS工具 ， 提供系统化的整合解决方案 。

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