华为|华为电梯超载，实习生：老同志，等下一班吧，任正非默默退出去了
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尊重员工的老板 ， 向心力是最强的 。 任正非对此说：在华为内部只讲道理 ， 不讲层级 。
1996年市场部大裁员后 ， 华为将以往的工牌儿重新打乱 ， 避免了一些创始老员工论资排辈的现象 。 这也让华为这支10万人的大队伍 ， 不管你是谁 ， 唯“规则论” 。
在这种规范的制度下 ， 有一次任正非搭电梯竟被年轻小辈“赶”了出去 。
一、电梯超载 ， 任正非灰溜溜地被赶走【华为|华为电梯超载，实习生：老同志，等下一班吧，任正非默默退出去了】有一次华为上班早高峰 ， 在电梯口挤满了人 ， 每个员工都忙着往里面挤 ， 任正非也不例外 ， 但尴尬的是 ， 任正非刚进去电梯就响起了超载的报警声 。
这时候里面有个实习生对任正非说：“电梯超载了 ， 老同志 ， 你是最后一个进来的 ， 你下去等下一班吧 。 ”
就这样 ， 当着所有人的面 ， 任正非被赶出去了 。
没想到电梯刚关上门 ， 旁边的人哈哈大笑起来 ， 然后有个同事悄悄和这个实习生说：“你还挺牛的 ， 这可是华为的大老板任总 ， 你居然把他撵走了 。 ”
一听到这句话 ， 实习生愣住了 ， 一上午的工作也是漫不经心 ， 心想自己得受处分了 ， 甚至已经做好被辞退的结果 。
等了好久 ， 都没有结果实习生更加不安了 ， 大概一周后 ， 实习生忍不住了找到自己的部门主管 ， 讲清楚了事情的来龙去脉 。 没想到主管说一边笑一边说：“没事 ， 安心工作吧 ， 任总没那么小心眼 。 ”
实习生以为主管还搞不清楚他的事情 ， 又重复了一遍：“我可是把老板赶下电梯了 。 ”看见年轻人一脸懵的样子 ， 主管又好心地多说了几句；“华为是讲道理 ， 只要没犯错 ， 在公司里面是没有人会仗着职位高欺负人的 。 ”
听完这话 ， 这个实习生心里的大石头总算落下来了 ， 而他自己也对华为更加充满认同感和归属感了 。 任正非和员工没有职级之分 ， 一切唯“规则论” ， 也让年轻的华为人不必像在其他企业一样 ， 每天“唯领导论” 。
二、送货员醒来 ， 发现睡在旁边的是任正非“一张床垫、半个家”是华为早期创业艰苦历程的缩影 。 初创时期的华为工作环境非常艰苦 ， 公司既是办公地点、仓库 ， 又是厨房、卧室 ， 只是简单地用挡板分隔出了多个功能区 。 很多人都会带一个泡沫板或者纸箱 ， 累了就拉出来铺在地上休息一会 ， 醒来后就接着干活 。
而任正非并没有因为自己是老板就享受特殊待遇 ， 在华为任正非和员工是一条战线的 ， 不搞个人特殊 ， 与员工共进退 。
有一次 ， 供应商的一个送货员来华为送货 ， 刚好是午休时间 ， 因为又困又累 ， 送货员随便找了个泡沫板铺在地上睡觉 。 没想到睡醒后发现自己身边躺着一个人 ， 等醒来一看 ， 这个人正是任正非 。
任正非就是在这样的环境下 ， 带领华为研发出了奠定市场根基的产品C&C08交换机 。
除此之外 ， 任正非也时不时会到餐厅去打下手 ， 帮忙煮东西给员工吃 ， 甚至亲自送到员工的工位上 。 很多人都以为眼前这个穿着朴素的老头是餐厅的工作人员 ， 等到华为开员工会议的时候才发现原来那个老头是华为的老板 。
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