3年时间 , 卓越成为国内B2C(企业对消费者的电子商务模式)第一 , 但就是一个困难:没钱 。 他们急需融资 。 2004年 , 卓越卖给了亚马逊 , 就是后来的亚马逊中国 。
几年前 , 雷军拜访贝佐斯 。 “他一见面就跟说对不起 , 没有照顾好卓越 。 回想这段历程 , 挺痛苦的 。 ”
卖掉卓越半年后 , 互联网新一波热潮开始 , 并且B2C 电商盛世也来了 , 电商行业全面崛起 。 雷军总结 , 卓越网创办于互联网泡沫破灭之后 , 倒下于电商崛起之前 。
对他来说 , 失掉的不仅是公司 , 更错失了整个互联网时代 。 他感慨:“永远不要低估风口的重要性 , 机会对每个人都很重要” 。
成为这波浪潮最早的参与者 在一次次的成功与失败的交替中 , 雷军加深了对互联网的理解 。
他认为 , 互联网不仅是一次技术革命 , 更是一次关键的革命 , 未来的互联网将融合到各行各业 。
移动互联网 , 是他看到的新机会 。 这次 , 他赌对了 。
看到风口 , 雷军决心要做风口上的“猪” 。 他做了两件事情:成为最早一批真正的用户 , 成为这波浪潮最早的参与者 。
这就有了当下的小米 。
市场调研机构Canalys 数据显示 , 2022年第二季度 , 小米在手机出货量上以14%的份额位列全球第三 。
在8月11日晚演讲最后 , 雷军说道 , “你所经历的所有挫折、失败 , 甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情 , 都将成为你最宝贵的财富 。 ”
或许正是那些过往 , 才成就了今天的雷军 , 也成就了今天的小米 。 新的故事还在发生 , 未来未必一帆风顺 , 但想来乐于分享低谷、跌倒后不断爬起的雷军 , 也不会太在意前路平坦还是崎岖 。
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