|也做To B,快手摸着抖音过河?( 二 )
这一套由自用到输出的技术To B逻辑并不复杂 , 本质上阿里云、腾讯云和百度云等云服务商 , 从消费互联网到产业互联网的演化 , 遵循着同样的发展路线 , 不过不同于火山引擎从底层IaaS到上层PaaS、SaaS的布局 , 快手显得更加谨慎和收敛 。
快手To B , 有何新意?
在五家头部公有云服务商(腾讯云、阿里云、百度云、华为云和金山云) , 和一家垂直行业音视频服务商(声网)主导解决方案市场的背景下 , 快手在音视频领域如何打出快手特色?
分化 , 是现阶段音视频行业的主旋律 。 据IDC《中国视频云市场跟踪(2021下半年)》报告 , 部分综合视频平台通过技术和商业手段减少了带宽和云计算资源租用支出 , 但短视频平台、互动娱乐直播平台伴随着DAU、MAU等指标的快速攀升 , 继续大幅增加视频云用量 。
此外 , 在线教育受“双减”等政策影响 , 视频云支出大幅下滑 , 但金融、医疗等行业客户正在探索并加大视频云用量 , 同时 , 部分客户开始在私有环境下尝试视频云方案 , 亦对未来市场发展方向提供了更多可能 。
IDC中国行业云服务研究经理魏云峰表示 , 视频云的价值和潜力正在被重新审视 , 整个市场或正处于产品与服务变革的十字路口 。 将视频云原子能力作为通用产品/服务向传统行业渗透 , “脱虚向实”;还是重仓、甚至全仓“元宇宙” , 抢先探索、布局各类创新技术与方案 , 押注虚拟世界的下一场东风 , 成为摆在中国视频云服务商、尤其是中小服务商面前的必选题 , 不同的选项将对其未来产品演进路线、乃至基础设施布局产生深远影响 。
这也是摆在快手面前的选择题 , 从其解决方案来看 , 快手更倾向于前者 。 快手高级副总裁、StreamLake业务负责人于冰提到 , 卡顿率的上升、机型适配的难度增加、成本的大幅提升等 , 是企业客户在音视频领域的普遍挑战 , 三个问题相互影响 , 相互制约 。
于冰表示 , 基于快手深厚的底层技术积累和沉淀 , StreamLake形成了编解码算法、传输算法、AI特效、知识图谱等丰富的原子能力 , 辅以专业技术咨询服务 , 为行业客户提供场景化的解决方案 。
“把所有技术细节封装成一个用于全行业视频化转型的操作系统 , 给用户提供交互简洁、容易接入的交付界面 , 又能够灵活的针对各行各业做到深度定制和优化 , 解决各行各业特定领域的问题 。 ”于冰表示 。
知易行难 , 快手要突围仍有漫长的征途要走 , 目前头部客户均有自己的云服务商和自研技术 , 腰部客户是快手的主要目标 , 其标杆客户包括知乎、中国联通、央视频、小米等 。
快手能打破“小而美”的悖论么
业内有观点认为 , StreamLake如果做小而美的解决方案并不难 , 可是这对于开辟快手新的增长曲线、提振资本市场表现、与抖音对标等无大益处 , 小而美不是大厂的打法 , 火山引擎也面临和快手相似的处境 , 其策略要更加彻底和激进 。
按理来说 , 快手比抖音更迫切需要新的故事 , 毕竟快手近来股价低迷 , 也没有Tik Tok一般的海外现金牛 , 同时快手内部刚刚经历人事和组织变动 , 需要一场大胜仗提振士气 。
但是快手显然有自己的打法 , 于冰在接受媒体采访时表示 , “我们希望做视频领域的Snowflake , 我们跟客户就聊音视频+AI , 就解决这两个问题 , 其他东西都不做 , 只要是视频化升级 , 做汇聚和分发的事情 , 找StreamLake 就好了 。 ”
快手将StreamLake定义为一个应用层意义上的操作系统 , 面向视频领域 , 从芯片到基础设施到上层产品都封装在一起 , 实际上还是PaaS或者SaaS的形态 , Snowflake业可以理解为一款PaaS层产品 。
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