云游戏2022：一边收紧，一边扩张( 三 ) _手游

那，在这个不太好的环境里，云游戏公司们的出路只能是省钱和找条小路走到黑吗？
当然不是，相反的，在降本增效的同时，头部的企业们正在尝试着讲更多、更大的故事。
扩张：进入新场景，自创案例
先说一个挺有意思的事情，百度指数显示，从2019到2022 ，关键词“云游戏”的搜索指数呈递增趋势，2022年的平均值约4100，是前三年平均值的2倍，几乎是2019年的5倍。
相反的，这个关键词的资讯指数呈递减趋势，2022年平均值约1800，不足前三年的七分之一。

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是的，更多普通人在搜这个词，但从业者们好像不爱说这个词了。
那他们爱说什么呢？
信通院今年说“实时互动”，其定义是在远程条件下沟通、协作的多方能够随时地接入、实时传递虚实融合的多维信息，并体验身临其境的交互活动。
有点绕嘴，核心意思是不再只说云游戏，而是说这种技术、这种形式，云游戏只是其中一种应用场景，相同的，还有企业协作、教育、文旅、医疗等等。
各公司呢？
在B端，蔚领时代现在的定位是“实时云渲染解决方案提供商”，海马云是“实时互动内容云计算服务商” ，快盘科技是“全球化的实时互动解决方案商” 。
C端，目前市场份额较大的咪咕快游是“面向5G服务场景，围绕互联网游戏用户推出的一款云游戏互动平台”，电信的天翼云游戏现在叫天翼炫游，是一款“5G应用” 。
到这儿，我们能看出这些公司做扩张的一个基本逻辑：不只说云游戏，而是去讲更大的故事。
要讲成这些故事，至少要做三件事：给云游戏技术找更多使用场景、论证多方面的价值、创造一批新的案例。
在B端，技术服务型企业们不再只是给游戏上云，而是给技术拓展出了许多新的应用场景。
游戏业之内的，从上云作为传统发行的补充之外，他们介入了更多产业链环节，比如买量和游戏内容开发。
案例方面，比较知名的有俩。
第一个，是快盘科技在年初给盛趣《庆余年》手游做的云微端买量方案，把云微端放在广告页面，用户可以直接在广告素材中免下载进入游戏。据盛趣方面反?。庵址桨甘拐迓蛄砍杀窘档土私?0%，同素材投放的转化效果是传统买量方式的数倍。当然，从媒体视角看，这里面也有同期无同类产品竞争买量的原因。

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第二个，是年底世界杯期间，咪咕给《最佳球会》《未来足球》做的云发行。两款游戏均可以在咪咕世界杯观赛、活动以页面直接启动，其中《最佳球会》在发行、宣传之外做了一个赛场复刻项目，通过云游戏技术，咪咕可以在数小时内复刻当日精彩进球，生成游戏关卡供玩家挑战。

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这是在发行、获量之外给了游戏在内容研发、运营上的支持。除了这个，咪咕还围绕赛事做了复刻VR观赛、元宇宙大厅式观赛之类的尝试。
游戏业之外的，主要是针对元宇宙各环节的技术支持，这块儿的案例更多。
比如咪咕，除了云游戏发行、引擎、车载等，也做互联网、交通、农商、教育等行业应用场景。
蔚领时代做了业务拓展，主要是四块儿。
主体，是云游戏技术服务。不只是上云，也有包括硬件、运营、运维、营销等服务。