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风口下也有飞不高的猪：企业能否盈利一看规模二看模式( 二 )

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毛利的差异来源于模式不同 。在生猪养殖企业中，有着“公司+农户”及“自养”两种模式 。“公司+农户”模式通常采用协议收购或委托代养两种主意与农户合作，采用“统一供种、统一供料、统一防疫、统一收购”，温氏股份、雏鹰农牧等企业便是此模式 。另一模式则是所有由公司自养，代表为牧原股份 。
“其实毛利更高、效益更好的模式是自养模式，因为钱所有自己赚了 。”冯永辉告诉《每攘济新闻》采访人员，采取“公司+农户”模式的企业需要与农户进行利润分成，“要分掉30%多 。”
此外，“公司+农户”模侍滂要公司对合作户有较强的管理拘束能力 。冯永辉表示，尝试这种模式的企业许多，但是成功的很少，90%的都失败了 。冯永辉分析说：“要和农民打交道，中间有许多利益纷争，许多企业在这一块投入不够 。譬如，在生猪市场下滑比较厉害的时候，温氏能够帮助养猪人度过难关，所以养猪人愿意跟着他们走 。而许多企业承受不起这种亏损，这也是为什么许多企业尝试这种模式，但成功的不多 。”
而作为“自养”模式的代表，牧原股份目前形成了饲料加工、生猪育种、商品猪饲养的尽整生猪产业链，自养模式能够更好地保障生猪品质，也便于采用现代化养殖设备，生产效率高 。不过，由于“自养”投入大，周期长，养殖规模扩张较慢 。
但说到最后，无论是“公司+农户”还是“自养”，生猪养殖企业都在谋求规模扩张，以增强市场竞争力 。
【风口下也有飞不高的猪：企业能否盈利一看规模二看模式】

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