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在内容和用户量上，截止2021年底，快看APP注册创作者已经超过12万人 ， 注册用户超过3亿 。据第三方数据显示，2021年快看的月均活跃用户数约是4000万，为国内第一 。
同时，在展会上游的内容创作上，快看也有一些特殊能力，比如漫画策划表、投稿后台等 。
第二 ， 时间点特殊
近三年的疫情，和大背景，促进和孕育着线下经济的爆发 。用户的热情和需求高涨，国家也更支持能够把产业链延伸到更多面的线下产业中 。
第三，快看，或者所有国漫平台都想有更大的发展，他们要更多用户、更多收入 ， 以及一个更大的未来：从漫画平台转向IP平台，成为漫威、迪士尼、奈飞 。
线下IP体验场所正好对这些目标都有所帮助 。在线上用户渗透度已经很高的时候，拓展线下，能够拓展更多类型用户的同时，提供给用户更多消费场景和产品，提高转化 。
这些被提高的空间 ， 从估值来看，也会远远高于看上去比较单一的“漫画平台” 。下面，我们可以详细说说 。
漫画平台需要线下
国产漫画平台有什么问题？
几年前，我们在说内容不行、核心用户少、赚不到钱 。
之后，有了更成熟的创作者生态、用户教育和以付费阅读为主的商业模式 。
现在再聊，其实主要在于“空间” 。除了线上发漫画 ， 让用户去付费观看和创造广告收入，漫画平台还能干些什么？
一，是用户方面 。作为漫画平台 ， 这里还能有更多的新用户、更核心的老用户 。
二，是IP开发、拓展方面 。在以漫画内容做线上付费观看的基础上，还能有新的商业价值，继续提高公司的估值：线下场景和IP开发，也就是做动漫、授权、线下以经营IP的迪士尼化、奈飞化 。
理论上来说，这两点 ， 线下展都能提供一些帮助 。
从大背景看，如今的政策环境更支持线下场景和消费，相比线上的创作者到粉丝的简短链条，线下更多样的场景更能促进经济发展、产业繁荣，增加就业机会 。
同时 ， 近三年的疫情、隔离提高了部分用户对线上文创内容的认知，也积攒了大量用户外出进行线下兴趣社交、消费的需求 。
从漫画业务本身看 ， 据多家第三方数据机构信息显示，近两年国内线上漫画内容的用户数和人均付费增长率已经开始趋缓，线上渠道对线上用户的渗透率已经到了一个较高的水平，线下+同好，是一个新的用户增长场景 。
最后细到线下漫展呢，除了本身可以变现，陈安妮还提到了两点价值：
第一，可以给粉丝提供新体验，使用户和内容、创作者之间形成更紧密的联系 。
第二，可以使漫画变成一种生活方式 ， 从单纯的线上看，变成线下的沉浸体验、游乐和同好社交 。
解释一下，第一种，说的是新体验提高用户的认可、忠诚度，进而提高粘性，转化更多核心用户和付费 。
第二种 ， 一方面是在线下给IP提供提供新的宣传和衍生品销售渠道，另一方面 ， 就是把生意的故事讲大 。
同是做内容，纯做内容的动漫、影视和游戏公司PE是多少 ， 而迪士尼、奈飞的PE又是多少，一直显而易见 。其中区别，前者是线上文创内容开发商，而后者 ， 是线上下一体的IP运营商 。
通过多种衍生产品、线上下联动的体验供给，漫画平台可以获得更多、更新的用户，并依靠他们实现包括门票、衍生品销售、授权等等比线上内容付费和广告空间更大、更长线的商业模式 。
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