###其它资料参考###1、找准目标
根据不同地理区域、人民生活水平等的差异来具体定位茶楼的消费群体；消费群体的消费能力大致在什么范围 ， 都要做详细的调查分析，如是中档消费区域 ， 也不必过多顾及高端与低端的消费群体，不过可以保留中低端和中高端消费群体的消费定位 。
2、吸引眼球
这一步可以说是最讲究方式方法的，不但要体现个性化，还要体现差异化，同时还要借助事件 ， 甚至策划事件来达到吸引眼球的目的 。可以做一些POP广告放在显眼位置 ， 或是做一些小册子、卡片赠送给客人，以便更多的人知道我们茶楼 ， 甚至了解我们最近推出了什么样的新品或活动之类的 。
3、整合资源，集中推广
也就是近几年来常说的“整合营销” ， 除了产品本身的品质以外，在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资源，比如业务渠道，人有你无，你就得想办法以委托或合作的方式进入人家的业务网络 ， 借助对方的优势来弥补自身不足 。总之，要让消费者能够接触到你的产品，并能感受到产品的优、特点 。
这就要求我们的软件、硬件一定要好，缺一不可 。比如，我们的服务好，赞美就会多起来，信誉和口碑也就会随之更好起来 ， 那么就能够借别人的嘴来为自己说话了，这样的活广告的效果是其他广告类无法比拟的 。
###其它资料参考###如何经营好茶馆
1. 如何提高茶楼营业额？
客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低，所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手，加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制 。
2、茶楼营销活动一直在进行，却发现效果不大，究竟该怎样进行茶楼的营销策划？
茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度，推广茶楼产品、服务……
首先需看活动是否适应当地市?。慷韵颜叩奈κ欠窆唬?
有没有超值等 。在活动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说 ， 且达不到预期的效果！
3. 与同行竞争激烈 ， 如何在竞争中取胜？
拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式，勇于创新，在进步中求发展 ， 使竞争成为良性竞争，取长补短，在借鉴中创新 。
4. 茶楼位置不是很理想，是否在经营中弥补，如何弥补？
是的 。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫，再配合适当的营销划 。
5.茶楼留不住老的客人，缺乏回头客 ， 如何改善？
回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者 。要留住回头客除了在物质上的享受，产品的不断更新，更重要的是客人在餐厅消费时附加值，主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重，对客人的关心，以及站在客人立场为客人着想方面 。
6. 如何塑造属于茶楼自己的企业文化？
企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力，企业文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日积月累和长久的沉淀 。
7. 茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多 ， 问题出在哪儿 ， 如何改善？
利润=营业额-支出
如果营业额稳定那就需要在支出方面找原因了 。杜绝不合理支出和不必要的浪费 ， 控制运营成本才是正确的解决之道 。
8.如何降低茶楼运营成本？
首先要了解茶楼运营成本包含：原材料成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等，按照正常的标准对照茶楼现需成本开支进行有效控制 。
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