首发：白犀牛通信（公众号） 作者：白犀牛
近十年来 ， 国内传统通信市场进入饱和 ， 供需关系逆转 ， 三大运营商都过得殊不容易
与此同时 ， 互联网企业的强势崛起 ， 更加剧了运营商的“失去感”
而身处其中的运营商的员工的“失去感”更为强烈
在2000-2010的黄金十年中 ， 运营商员工几乎是身处金字塔的顶尖 ， 人人吃香喝辣
随后峰回路转 ， 从顶尖迅速滑落 ， 甚至很多基层员工
于是 ， 三大运营商内部的
依然奋进者固然有 ， 但也有不少躺平者、混日族、摸鱼党
这两波人工作在同一个狭小的环境 ， 每天的工作交织在一起 ， 矛盾与冲突可想而知
前不久一个某运营商的基层员工跟白犀牛吐槽 ，
说自己在一家地市公司工作 ， 跟同事相处得不好 ， 也不被领导赏识 。
年轻的同事们每天只知道打游戏 ， 年长的同事则天天关注小孩的成绩、然后偷偷摸摸提前下班去搞副业 ， 跑个滴滴啥的
而我除了工作 ， 空闲时间会看看书看 ， 给自己充电 。
我看不起他们 ， 他们也看不起我 ， 觉得我装 。
周围的人都浑浑噩噩地过日子 ， 虽然我和他们待在一个圈子 ， 做些差不多的事 ， 但总感觉自己和他们不一样 。
时间长了 ， 这位员工感到很疲惫 ， 也很焦虑 。
他觉得自己与同事们差别很大 ， 但似乎也没取得什么突破 ， 几年过去了还处在原来的
觉得前途渺茫 ， 不知所终
其实 ， 我们身边也不乏这样的人 ， 一面抱怨周围的人都不行 ， 一面又以自己的特立独行而得意 。
就像鹤立鸡群里的鹤 ， 一眼望去 ， 在鸡群里非常显眼突出 。
《百家讲坛》主讲人赵玉平 ， 曾提出一个问题：
如果一只鹤站在一群鸡当中 ， 是鹤比较难受 ， 还是那群鸡比较难受？
有人说 ， 鹤进鸡群 ， 就像是一场降维打击 ， 它才不会难受呢 ， 那一群鸡会在它的面前自卑 。
可赵玉平老师却说：
一只鹤 ， 如果非要去跟鸡合群 ， 那么最终的结果只有两个：要么被鸡群逼死 ， 要么只能被鸡群同化 。
那遇到这种情况 ， 我们该怎么办？
事实上 ， 真正的鹤 ， 不会一直站在鸡群里 ， 也不该站在鸡群里 。
成为小圈子里的佼佼者 ， 只会使我们被一时的优越感所麻痹 ， 看不到更大的天空 。
与平庸的人相处久了 ， 也会磨灭我们的心志 ， 让我们失去前行的动力 。
我在某省移动公司供职 ， 岁月颇长 ， 有一些见识
近十年来 ， 我见过很多员工从公司离职
而关键的是 ， 这些离职员工往往是比较优秀的员工
我曾经找了一定数量的样本做过一个简单的分析
如果把全部员工按出色程度1-100进行评分
这些离职的员工大概是
1-70分的人 ， 在外面也没市场 ， 很难找到比运营商更好
90-100分的人 ， 在运营商内部得到更多的资源和关注 ， 晋升非常快
这样一来 ， 运营商当前的人才是断层的
一个强将 ， 带着一队弱兵
可以看到 ， 运营商近几年的执行力是出了问题的
问题就出在缺失了70-90这部分骨干
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