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“不做内推了 。”赛拉的脉脉主页上这样写道 。
内推曾是赛拉认真经营的副业，去年6月时他已经成功内推数十人进入字节跳动 ， 脉脉个人主页访客数十万人次 。今年1月 ， 赛拉已经跳槽到京东，还发帖宣布“京东帮内推”，但这都已经是过去式 。
不做内推了的原因也很简单，赛拉表示：没有HC了 。
放弃“内推”副业的大厂员工不止赛拉 。字母榜找到去年发布的文章《当内推成为大厂员工的财富密码》中提及的4位受访者，他们无一例外表示已经不做这份副业 。
企业鼓励员工推荐求职者，并给予丰厚的奖金 ， 是内推得以称为副业的前提条件，在脉脉职言区，网友先后匿名透露企业内推奖金：快手内推k3级别奖励约10000元，腾讯内推p9级别员工奖励6000元，字节跳动内推基础岗位大部分奖励2000元及以下、2-1级别员工奖励5000元 。而充足的岗位名额则为此提供了土壤 。
“内推”越来越成为企业招聘的重要渠道之一，这一点并没有改变 。一位接近腾讯的人士告诉字母榜，腾讯的“伯乐”渠道已经有超过10年的历史，如今每年有一半以上的员工来自于员工的推荐，且该比例是相对稳定的 。
员工体会到的“内推变难了”并不是内推渠道本身的变化 ， 而更有可能来自于“大盘”的萎缩 。
奖金还在那里，求职者也一茬一茬“嗷嗷待哺”，岗位却不再充足 。内推的成功率降低，直至其投入产出比已经不足以作为一个副业经营 。
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梁帆在腾讯做运营工作 ， 从2020年底开始做内推副业 。
彼时她刚刚购入人生第一套房产，父母为这套三室一厅的房子付了首付，而她需要自己偿还每月2.6万元的房贷 。公司HR发来的一封关于内推奖励政策的邮件，成功引起了她的兴趣 。
通过在知乎等渠道发帖“吆喝”以及公众号的“揽客”，梁帆顺利将这份副业步入正轨 。从2020年11月到2021年6月，梁帆共计帮助约600位求职者投递简历，成功内推入职几十人 ， 赚取了约5万元的内推奖金 。
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但到了今年2月左右，本是春招进行时，梁帆却放弃了内推，原因是成功率降低 。她向字母榜透露，能投递的岗位相比此前变少了，不少岗位哪怕可以投递也迟迟没有推进：“其实已经锁HC了 。”
情况在一年之中发生了剧烈的变化 ， “缩招”的现象从企业校招规模就可以窥见 。接近尾声的2022年互联网大厂秋招显得冷清了不少，字节今年秋招释放岗位名额3000个左右，而去年这个数字是8000个，秋招岗位数量缩减60% 。除此之外，阿里、美团、京东等互联网头部企业的校招规模无一例外在缩水 。
员工数量的减少则从财报中显露出来 。阿里集团三季报披露 ， 截至9月30日，阿里巴巴员工总数为243903人，相比截止去年12月31日的259316名员工，今年前九个月，阿里集团净减少15413名员工 。而腾讯财报显示，截至2022年9月30日，腾讯共有108836名雇员 ， 而截至去年12月31日腾讯员工数量为112771人，今年前九个月 ， 腾讯共减少5423名员工 。
曾在字节工作的陈磊，也放弃了内推副业 ， 连同抛下的还有自己辛苦搭建的“私域” 。
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