【如何控制产品质量问题】1、做到三全，就是全过程，全方位 ， 全员参与控制 。要从产品设计开始 ， 一直到产品出售，对全过程都要控制，而且要对所有员工都进行质量教育，并从制度上约束员工，让员工参与质量管理 。
2、设置控制点，重要工序设置一个专职检验点，进行全检 。对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进 。
3、对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因 ， 落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后 ， 发至责任部门处理、改进 。
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