5分钟学会创业计划书怎么写 如何制定一份创业计划书比较合适

创业计划书是展示企业各个方面情况的一个平台,一份优秀的计划书不但能够描述出创业公司的成长历史 , 展示出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在赢利能力 。下面,小编分享一篇计划书模板 。

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首先是摘要部分 , 摘要是对整个创业计划书最高度的概括 。计划摘要用最精炼的语言 , 浓缩了商业计划书的精华,以最有吸引力和冲击力的方式突出重点,主要是用来激起投资者的兴趣,以求一目了然,以便投资者能在3-5分钟时间内评审计划并做出初步判断 。
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摘要是引路人,把投资者引入文章的主体 。创业计划书的主体一般分为12个部分:
1、 公司介绍
主要介绍公司的一些基本情况 , 如公司的名称、地址、联系方式、宗旨等,以及公司的发展策略、财务情况、产品或服务的基本情况、管理团队、各部门职能等 。
2、 项目产品或服务介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容 。
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【5分钟学会创业计划书怎么写 如何制定一份创业计划书比较合适】 3、 行业分析
主要介绍产品或服务的市场情况,包括目标市场、在市场竞争中的位置、竞争对手的情况、目标客户购买力、未来市场的发展趋势等 。具体可以从市场结构与划分、目标市场的设定、产品消费群体、产品所处市场发展阶段、市场趋势预测和市场机会、行业政策等这几个方面阐释 。
4、 项目竞争分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,如行业结果分析、竞争者市场份额、主要竞争对手情况、潜在竞争对手情况和市场变化分析、公司产品竞争优势等以及企业在整个产业或行业中的地位,企业的竞争对手的相关情况等 。
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5、 项目市场营销计划
主要介绍企业的发展目标、市场营销策略、发展计划、实施步骤、销售结构、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等 。具体可以从营销方式、销售政策的制定、销售渠道主要业务关系状况、销售队伍情况及销售福利分配政策、促销和市场渗透、产品价格、市场开发规划和销售目标等方面介绍 。
6、 企业的管理介绍
主要介绍公司的管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况等 。
7、 项目投资说明
主要介绍企业在投资过程中相关说明,包括资金的需求、使用以及投资的形式,如资金需求说明、资金使用计划及进度、投资形成、资本结构、回报、偿还计划、资本原负债结构说明、投资抵押、投资担保、吸纳投资后股权结构、股权成本、投资者介入公司管理之程度说明等 。
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8、 项目投资报酬与退出
主要告诉投资者如何收回投资 , 什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况 。如股票上市、股权转让、股权回购、股利 。
9、 项目风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,如资源风险、市场不确定性风险、生产不确定性风险、成本控制风险、研发风险、竞争风险、政策风险、财政风险、管理风险、破产风险等,以及应对这些风险的具体措施 。
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10、 经营预测分析
增资后5年内公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 。
11、 项目财务分析
主要对未来5年的营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等 。
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