五个重点分别是计划、组织、协调、控制、绩效评估 。
1、计划:制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等 。
2、组织:把已经确定的计划和决策付诸实施 。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核 。
【现代企业行政管理五个重点是什么】3、协调:通过政策、法令和各种具体措施,不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系 。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致 , 以共同实现预定目标 。
4、控制:即监督、检查的职能 。可以通过统计资料和实时信息的分析 , 如人事、组织、
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