组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容 。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行 ， 才能取得良好效果 。
组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善 。
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程 。组织设计是有效管理的必备手段之一 。
【组织设计的任务是什么】组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 。
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