在北京、上海、广州、杭州等9座城市 ， 荣耀新年影像馆开馆 ， 消费者可以在这里体验产品 ， 参与趣味冰雪互动 ， 还能和亲朋好友用影像定格幸福瞬间 ， 这个新年影像馆可以说是有料、有趣、有温度 。
从荣耀的这一系列举措可以看到 ， “服务”被重新定义了 ， 它成了品牌与用户连接和互动的基础设施和战略行动 ， 有广度、深度和温度的服务 ， 成了支撑荣耀与用户不断增进关系的纽带 。
当“创新”成为基因在北方小年夜 ， 荣耀CEO赵明发了一条微博 ， 对消费者和合作伙伴表示感谢 。 他的这条微博信息量很大 ， 透露荣耀诸多产品系列都是同档位市场中的王者 。
“荣耀60系列、荣耀X30、荣耀畅玩30Plus等产品都是档位的王者 。 荣耀Magic系列也坚持以创新打造中国互联网生态下体验最佳的旗舰手机 ， Magic3系列在最新的中国移动报告中斩获高端市场多项最佳 ， 而最新上市的折叠旗舰Magic V更是卖到一机难求！”
曾几何时 ， 荣耀因为众所周知的原因 ， 手机国内市场份额从16.7%一路下跌到3%经历黑暗时刻 ， 但是令业界震撼的是 ， 荣耀并没有沉沦 ， 反而强劲反弹 ， 在去年三季度市场份额重回前三 。
而且 ， 赵明还反复强调要对标苹果 ， “荣耀未来在中国市场最核心和最主要的竞争对手就是苹果 ， 这对我们团队来讲是非常清晰的 。 ”
为什么会这样？为什么能这样？就是因为在荣耀的品牌基因里 ， 很重要的一点就是“创新” 。 正如赵明所说 ， 高端品牌的建设与成长没有捷径 ， 也没有侥幸 ， 成功需要踏踏实实回到底层创新上 。
在参加了荣耀Magic V发布会后 ， 我对这种底层创新有了更深的印象：荣耀的创新是全方位的 ， 不仅在硬件维度 ， 荣耀Magic V改变了以往折叠屏手机只是尝鲜 ， 而是引领进入主力机时代 ， 而且在软件维度 ， Magic UI 6.0以智能系统开创了个性化操作系统的新境地 。
“高端旗舰手机能够比肩和超越iPhone ， 软件体系能比肩和超越iOS” ， 是荣耀的公司战略 ， 而这以肉眼可见的速度在一步一步变成现实 。
从品牌的角度来看 ， 荣耀之所以能创新迭出 ， 是因为此创新非彼创新 ， 荣耀式创新从一开始就具有根本不同：荣耀坚持的双轮驱动的极致产品主义 ， 有两个轮子 ， 一个轮子不断理解消费趋势是什么 ， 洞察消费者需求和痛点 ， 并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求 ， 以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前 。
所以 ， 荣耀式创新从本质上就是和用户痛点紧密联系在一起 ， 这是其产品能出生即爆款 。 换句话说 ， 荣耀的创新让其和用户之间构建起持久而牢固的连接 ， 不断给用户带来惊喜 。
这种连接 ， 不仅在功能上 ， 更是在情感上 。 荣耀以科技创新助力中国冰雪健儿驰骋赛场 ， 基于1+8+N全场景智慧运动规划 ， 利用多种IoT设备、传感器和AI技术手段 ， 可以实现对中国冰雪健儿训练数据的监测、采集和分析 ， 优化训练方案让其变得更加科学、有效 ， 同时全程保证数据安全管理 。 例如 ， 中国短道速滑国家队员武大靖、任子威、曲春雪等运动员和越野滑雪国家队的队员们 ， 就通过荣耀手表GS 3来科学、安全的监测和训练 。
创新是荣耀助力中国冰雪的底气 ， 而这种科技与体育的融合 ， 也让荣耀品牌浸透了拼搏的体育精神 。 由此 ， 荣耀与用户之间 ， 不仅以创新产品为媒互动 ， 更是在创新支撑下的体育精神的共振中实现情感共鸣 。
“品质“对品牌意味着什么？你一般多长时间换一次手机？数据统计 ， 这个数字一般是24个月左右 。
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