添香防辐射服官网旗舰店添香防辐射服官网( 五 ) _防辐射服

第一，从大的方面来讲，当品牌想要引领行业发展的时候，企业要思考，怎么去重塑新产业。现在行业在不断被跨界、赋能，如果不能主动去重塑新产业，那就只能被新产业颠覆。
第二，产品上定义新的店品类和洞察新的需求，更好地去满足和贴近消费者；就像十月妈咪一样重新定义防辐射服这样的品类。
第三，渠道上牌链接新的人群。有一个卖帐篷的品牌叫牧高迪，卖帐篷的时候发现，帐篷不是核心，很多消费者买了帐篷就放在家里也不用，真正核心的是“帐篷家”的户外生活；所以与其不停地向客户销售帐篷，还不如找精准客户推“帐篷家”的生活理念服能服多，链接家庭用户。
第四，优香防辐射服，沟通上形成新差异，互动式、体验式成为沟通方式的新主流，塑造口碑经济。
第五，模式上加强新的盈利点，像芙儿优一样找准新的新增长点，提升客单额和转化率。

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品牌打造过程中能抓住新产业、新品类、新需求、新人群、新沟通、新模式这六新关键词，品牌的打造就可以事半功倍。
同样，这六新也是有落地的逻辑的。
2、六新下的四层需求、五维特性、六点营销实体
曾有企业家放言，要在全国开1百万家餐厅，业界都认为不可能，结果他用十年开了3万家小餐厅，后面还要复制出更多真的的餐厅。
我们一般认为卖开一家餐厅有一套复杂的体系流程，很多资本雄厚的集团进入餐饮行业也要脱一层皮，还不一定搞得成。

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但有家成功的企业，他通过全产业链的方式打通上下游来做轻餐用品、轻饮，博多控股变成一个大的平台，孵化出覆盖全国的众多餐饮小品牌，中间加上工贸在上有提供的原材料和运营体系。同时他们内部推出“创始人计划”，寻找“品牌有特色、创始人有老板基因、认可文化和发展思路、接受控股”的小创始人复制出100个小公司，就可以完成在全球开100万家小店的目标。
平台输出的就是运营经验、招商资源、策划设计和企业文化，进行管理和运营赋能，添香防辐射服是真的吗。
在餐饮行业这样的新模式、新业态、新品牌不是孤例服官，大量品牌在冒出来。
比如宋记名扬天下碳烤羊腿、很久以前羊肉串为代表的小爆买吗品，杨国富麻辣烫为代表的大单品，用毛肚卡位重庆火锅的巴奴火锅为代表的细品类。
所以第一品牌在做“六新创新”的时候要把握好“四层需求”、“五维特性”、“六点营销”，才能真正找到空白点、创新点和差异点，否则就容易出师未捷身先死。
什么是四层需求买吗呢？
孔子讲，“己所不欲，勿施于人”，对于品牌而言，这是最低层次的需求，即自己都不喜欢的东西不要卖给消费者；第三层需求是“己所欲，施于人”，这时候企业的产品至少是能让企业自己内部可以接受；
第二层需求是“人所不欲，勿施于人”，企业自己可能喜欢了，但是客户不喜欢、不想要的东西还是不能卖给消费者；
最高层次的需求就是“人所欲，施于人”，达到客户需求和品牌供给的匹配，不能停留在企业的自high，觉得自己的产品可以改变世界，但连客户都感动不了，自然就难以在市场上有好的表现了。
如何能让品牌成为“人所欲，施于人”，而且能感动客户的品牌和产品呢？这就要用刚需、好用、高频、量大、强黏这产品的五维特性来对产品进行衡量，去满足消费者痛点、痒点、兴奋点、疑点、忧点、抗拒点这六个“所欲”点和“不欲”点。