索尼2021财年Q3财报 图/索尼官网
而在暴风雨前夜的2001财年 ， 索尼消费电子产品业务占到总营收比重的64%以上 ， 娱乐业务彼时的营收占比甚至不到20%；即便是索尼风雨飘摇的2011财年 ， 消费电子产品业务的营收都占到了索尼营收的48.3% 。
由此可见 ， 索尼的业务重心 ， 从消费电子转向影音娱乐的趋势已十分明显 。
在影音娱乐领域 ， 索尼的布局除了延续五个世代的PlayStation及相关游戏 ， 还有自1989年起并购多家唱片公司、电影公司而来的索尼音乐以及索尼影视娱乐公司 。
索尼的PlayStation付费会员已经达到4600万 ， 旗下的影视公司拥有《蜘蛛侠》等知名电影IP和《鬼灭之刃》等影响力巨大的动漫 ， 音乐公司则有着玛丽亚凯莉、夏奇拉等知名歌手 ， 被认为是全球第二大唱片公司 。
蜘蛛侠IP归属于索尼影业 图/网络
在本世代的游戏主机大战中 ， 即使微软刚出手收购了暴雪 ， 索尼的PS5的领先地位短期内仍然稳固 ， 分析公司Ampere Analysis的数据显示 ， 截至2021年底 ， 索尼PS5的累计销量为1710万台 ， 而微软的Xbox Series销量仅有1000万台左右 。
坐拥丰富的影视和娱乐资源 ， 索尼似乎确实没有必要再在竞争激烈 ， 但盈利能力一般的消费电子产品中花费太多精力 。 近年来 ， 索尼在各个领域的新款消费电子产品表现都难言优秀 。
除了常年缺乏销路的索尼Xperia手机 ， 以α7系列为代表的索尼微单相机 ， 近两代产品也遭到不少“缺少创新”的质疑 ， 微单不思进取之余 ， 索尼还率先停产了所有单反相机 。
索尼电视 ， 在2014年退出合资面板厂后 ， 彻底失去了生产自有面板的能力 ， 并在被视为下一代主流的OLED电视中被拥有自产面板能力的LG压制；音频和家庭影音等早已萎缩的市场上 ， 索尼推出的产品也只剩下“价格高昂”的名声 。
位于江岸区的一家索尼专卖店中 ， 在我观察的整整20分钟里 ， 店内仅有一位顾客来咨询了一款耳机 ， 超过百平的门店摆放着相机、电视、耳机、随身听、手机、音响各类电子产品 ， 却无人问津 ， 清闲的店员甚至在PS5的展示台前玩起了游戏 。
索尼店内的相机 奇偶派拍摄
还能印证索尼昔日在电子产品领域荣光的 ， 或许只剩下广播和影视制作领域的索尼专业产品 ， 时至今日 ， 央视的4K和8K转播车仍是索尼制造 ， 专业级的彩监和数字电影摄像机 ， 也是众多影视导演拍摄时必备的工具 。
央视使用的8K转播车仍来自索尼 图/网络
可专业产品的受众和市场 ， 终究难和民用的主流消费电子产品相比 ， 而索尼在专业产品领域的优势 ， 也并不影响索尼的“娱乐化”转型 。
重娱乐 ， 轻电子的新索尼 ， 在财务上其实正迎来2001年之后的最好时光 。 2020财年 ， 索尼的净利润达到11718亿日元 ， 同比大涨64%；在2021财年三季报中 ， 索尼将全年利润预期上调至12000亿日元 ， 这也意味着 ， 索尼或将迎来连续两个利润破万亿日元的财年 。
但日进斗金的索尼 ， 已经很久没有拿出一个惊艳世人的产品了 ， 在弱化消费电子业务的重要性后 ， 索尼似乎也失去了曾让乔布斯、扎克伯格等科技大佬们心潮澎湃的魔力 。
写在最后
美剧《硅谷》中曾有着一个讽刺性的桥段 ， 男主角所在的创业公司参加了一场创业竞赛 ， 在宣讲环节 ， 五位接连上台的其它公司代表 ， 都声称他们的项目能“改变世界 ， 让世界更美好” 。
事实上 ， 这些改变世界的宣言 ， 只不过是他们的空谈和自吹自擂 。
可对于索尼来说 ， 这家公司的确曾具有改变世界的能力 。 磁带录音机 ， 晶体管收音机 ， 单枪显像管电视 ， Walkman随身听和3.5寸软盘 ， 每一个产品 ， 都曾颠覆或一个领域和时代 。
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