在2004年的时候UT斯达康公司开始出现大的亏损 ， 到了2005年伴随着电信的减资 ， UT斯达康公司的市值大幅缩水 ， 为了改善财务危机公司开始出现大范围裁员 。 这样的快速衰败让UT斯达康公司就像热锅上的蚂蚁 ， 到处寻找出路 。 以前他们觉得小灵通虽然一定会走上末路 ， 但还能让他们吃上好几年 ， 所以也没有谋划过其它出路 。
吴鹰为了改变没落的局势 ， 开始转战3G ， 但他“大赌定输赢”的心态没有改变 ， 在3G上投入巨资 ， 但诺基亚、爱立信、北电、华为等企业在这个领域深耕多年 ， 这样的决策让他几乎血本无归 。 UT斯达康公司面对觉亏损只能放弃3G计划 ， 战略转型将业务重心转移到IPTV上来 ， 对于IPTV的发展前景 ， 吴鹰是呈乐观态度的 ， 他一度以为IPTV会和小灵通一样 ， 创造新的神话 。 然而事实并非如此 ， IPTV的推广再次遇到难题 ， 发展前景也不再乐观 ， UT斯达康陷入了财务危机 ， 股价下跌 ， 股民动荡 ， “摘牌警告”等等 ， 促使吴鹰被迫离职 。
没有永远的伙伴 ， 只有永远的利益 ， UT斯达康公司无法容忍吴鹰多次方案失败和决策失误给公司带来的损失 ， 在他当年的好友和公司合伙人陆弘亮的提议下 ， 董事会将吴鹰踢出管理层 ， 而他原来的位置被陆弘亮接替 。
其实吴鹰的失败也是可以预见的 ， 在小灵通大火之际 ， 面对媒体的吹捧吴鹰可以说是有些飘了 ， 但南开大学国际商务学院教授马连福是这样评价吴鹰的 ， 作为小灵通的精神象征 ， 我们不应该否认吴鹰的过人之处 ， 但从小灵通大火以后 ， 吴鹰就开始逐渐迷失自我了 ， 一度以为自己无所不能 ， 根本就不听别人建议 ， 必然是会吃亏的 。 离职后的吴鹰又会迎来怎么样的生活呢？在新的领域他会迎来自己的第二春吗？
吴鹰在UT斯达康离职后隐匿了半年一复出便加盟了和利投资集团 ， 在本命年（猪年）面对这样身份的转换 ， 他笑称：“以前做企业是庄家 ， 现在做投资变成了炒家 。 ”吴鹰因为有自己成功创办企业的经历 ， 所以对投资有着自己独到的看法 ， 还有着在做企业时积累的资源和人脉 ， 他觉得进入投资行业能够将这些全部利用起来 。
在加盟和利投资集团后 ， 为了证明当时的眼光没有出错 ， 错的只是其他人 ， 他继续投资IPTV 。 他认定在电信热潮过去后 ， 下一个热潮便是媒体 ， 而在媒体行业中的IPTV和新媒体二选一 ， 他选IPTV！他觉得手机的发明 ， 让人们可以远程通信 ， 从空间中解放出来 。 而IPTV可以让人们随时调出想看的节目 ， 从时间中解放出来 。 IPTV在未来一定可以像小灵通那样火起来 ， 但这个时间会比较长 ， 可能是十年 。 但现实不以他的意志为转移 ， 后来的事情大家都知道了 ， 新媒体大火！
除了对媒体行业进行投资外 ， 那时的他还非常看中洗脚城这一产业 ， 他觉得只要能给人提供方便、为人节省时间的产业在未来都能大火 。 老尤看到吴鹰这样的投资 ， 实在忍不住吐槽 ， 大佬对未来大环境的预判非常准确 ， 但投资的项目却又很清奇 。
虽然一开始在项目投资上经常碰壁 ， 但对别人的投资却非常准确 。 在1998年 ， 马云为了钱到处奔波拉投资时 ， 找到了孙正义 。 当时孙正义每年会收到700多份投资的邀请 ， 真正会投资的公司只有七十家 ， 大部分的投资都会在很多大佬的投票下确定 。 在此之前 ， 孙正义已经物色过一个同样做电子商务的人 ， 并在口头上许诺给他投资2800万美元 。 但当马云进行他的6分钟演讲后 ， 吴鹰觉得他说得很好 ， 就把他的那一票投给马云 。 事后吴鹰说 ， 在当时马云说的很多东西其实他没听懂 ， 投票给马云主要是觉得他人不错 。
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