这就要从“小灵通”说起了 ， 或许年轻一辈不知道 ， 在1988年 ， 许多人还用不起2G的手机 ， 那时小灵通一经出现就因为其便宜的售价和资费家喻户晓 ， 毕竟在功能没有阉割的情况下谁不想多省些钱呢 。 在当时小灵通是一种新兴产物 ， 外观与手机相似 ， 但在原理上属于固话的范畴 。
在没有小灵通的时候 ， 2G手机业务兴起 ， 非常火爆 。 但想要进入2G组网需要有相关的牌照 。 在那时 ， 电信没有像现在这样拥有和移动联通分庭抗礼的能力 ， 还背负着利润负增长的压力 。 由于信息产业部不给他发无限牌照 ， 电信只能看着移动和联通靠2G业务赚的盆满钵满 。 在这样的背景下 ， 电信苦苦支撑 ， 一直找寻着机会 。
当时的吴鹰的拥有非常好的运气 ， 他发现日本有着PHS技术 ， 这项技术属于第二代通讯的范畴 ， 通过微蜂窝基站将用户终端连入本地固定电话网络上 。 也就是说利用这项技术做出来的移动终端其实属于半固定电话的范畴 。 而这 ， 正好就是电信一直梦寐以求的机会！于是吴鹰和电信一拍即合 ， 在那个年代他花了几千万引入了日本的PHS技术 ， 并将制作出来的手机命名为“小灵通” 。
其实PHS技术是一项相对落后的技术 ， 在日本可以说是边缘产业 ， 在日本被称为“穷人的蜂窝” ， 日本的建筑大部分都是木质结构 ， 对信号影响较少 ， 在这样的环境下PHS技术的产品信号还是非常差 。 但吴鹰并没有被这点小问题所阻碍 ， 他成功制作出小灵通 ， 并将该项技术卖给了中国电信和中国网通 ， 在当时手机盛行之时 ， 中国移动和中国联通占据了大部分的通讯市场 ， 作为固话服务商的电信和网通只能干看着 ， 于是便有了后来的合作 。
小灵通虽然技术有些落后 ， 还存在着信号差等弱点 ， 但它出奇制胜在于价格便宜 ， 相较于摩托罗拉等手机来说 ， 小灵通的价格要更加亲民 。 而且每分钟通话费用是移动和联通GSM手机通话费的七分之一不到 ， 可以说是十分省钱的 。 经过艰苦奋斗的人民看到能省这么多的钱 ， 信号差这一缺点在他们眼中便变得微不足道 ， 短短三个月的时间内用户量就赶超移动和联通用户的总和 。
小灵通市场的快速增长给移动产业带来了巨大的压力 ， 其中就包括华为 ， 华为的员工曾问过任正非：咱们做小灵通吗？以公司的实力三个月就能做出来 ， 但被任正非直接否决了 。 于是在小灵通的发展道路上大公司也只有中兴和UT斯达康大力争夺 ， 也正是这一原因致使华为错失小灵通市场 ， 再赶上互联网泡沫破裂 ， 华为出现了史上最大的财务危机 ， 作为华为创始人的任正非更是被逼到抑郁 。
随着小灵通的推广 ， UT斯达康的股市更是一路飙升 ， 最高时它的股价达到了73美元 ， 到2002年市值更是赶超思科达到了260亿美元 。 如日中天的吴鹰被《商业周刊》提名为拯救亚洲金融危机的“亚洲50位明星”之一 。 UT斯达康通信公司创下了属于小灵通的神话 ， 吴鹰也被称作“小灵通之父” 。 这样的神话会一直持续下去吗？小灵通什么时候退出了历史的舞台？UT斯达康公司有会迎来在怎样的巨大危机呢？别走开 ， 给老尤点个关注点个赞 ， 下期精彩继续！
北京小伙吴鹰带着30美元闯世界 ， 创造了几百亿市值的UT斯达康公司和属于小灵通的盛世 。 但这一切并没有维持多久 ， 便逐渐走向没落 。 小灵通从一开始就可以说是一场豪赌 ， 只不过吴鹰赌赢了 ， 他创造了属于他的神话 。
PHS技术是一个相对落后的技术 ， 所以属于小灵通的盛世衰败也是可以预见的 。 在同行业都在进军3G的时候 ， UT斯达康集团将重心完全放在了小灵通上 ， 虽然短时间内收效甚好 。 但随着通讯行业的快速发展 ， 3G技术日益成熟 ， 手机资费和手机价格的双重下降 ， 手机不在是只有富人消费的起的奢侈品 ， 逐渐走入老百姓的视野中 。 此时依靠价格获得市场的小灵通 ， 在手机和手机资费双重降价下 ， 价格不再是绝对的优势 ， 其信号差的缺点就在人们的视野中无限被放大 。
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