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建筑工程造价控制及竣工结算分析( 二 )

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（3）索赔的控制 。索赔是指在施工条约推行历程中，条约一方因对方不推行或不适当推行义务而遭受损失时，向对方提出价款与工期赔偿的要求 。
常见索赔范例主要有设计图纸孕育发生变动引起的索赔倒霉自然条件或人为障碍引起的索赔工期延长或延误引起的索赔等 。岂论哪种范例的索赔，都必需做好现场第一手资料及详细计算书，保证具备充足的证据 。
（4）控制材料用量，公正确定材料价钱 。在工程投资控制中材料价钱的控制是主要的，材料费一般占工程预算用度的左右 。因此，必需在施工阶段严格按照条约中的材料用举行控制，公正确定材料价钱，从而有效地控制工程投资 。
2、竣工结算
2.1 当前竣工结算存在的主要问题
（1）操作条约开口多算 。有的业主对发包条约重视不够，仅与施工单元商定工程领域、进度和质量等条款就签订条约，继而开工建造 。到工程竣工结算时，才发明原发包条约限制性条款缺项较多，甚至随意开口，条约对工程结算没有约束力施工单元借此夸大施工难度，不停单项陈诉建造单元签批增加工日和投资的增补协议 。施工单元管理结算时，又操作条约开口和其他漏洞高估多算，增加结算投资 。
（2）隐蔽工程没有验收 。建造项目没有实行工程监理，或只委托“形式监理”（即有监理条约，但不要求派人驻现场监理） 。建造单元没有专人羁系施工现场，隐蔽工程没有验收、没有签证、没有记载，到竣工结算时，施工单元才找设计人员补签证，然后列人结算领域，并且每每多记补签的隐蔽工程数量，甚至基本没有孕育发生的也列人结算的领域 。
2.2 增强竣工结算审核事情对策
针对上述问题及其相关因素，增强工程竣工结算审核事情应从以下几方面人手：
（1）核对发包条约条款 。首先，应核对竣工工程内容是否切合条约条件要求，工程是否竣工验收及格 。只有按条约要求完玉成部工程并验收及格才气列人竣工结算 。其次，应按条约约定的结算要领、计价定额、取费尺度、主材价钱和优惠条款等，对工程竣工结算举行审核，若发明条约开口或有漏洞，应请业主与施工单元仔细研究，明确结算要求 。
（2）检查隐蔽验收记载 。所有隐蔽工程均须举行验收，2人以上签证，实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认 。审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记载和验收签证，手续完整，工程与竣工图一致方可列人结算 。
（3）落实设计变动签证 。在举行设计修改变动时，应由原设计单元出具设计变动通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建造单元和监理工程师审查同意、签证重大设计变动应经原审批部门审批，否则不应列人结算 。
（4）注意各项用度计取 。建安工程的取费尺度应按条约要求或项目建造期间与计价定额配套操作的建安工程用度定额及有关划定执行，先审核各项费率、价钱指数或换算系数是否正确，价差调解计算是否切合要求，后核实特殊用度和计算步骤 。要注意各项用度的计取基数，如布置工程以人工费为基数，这项人工费是定额人工费与人工费调解部门之和 。修建工程按工程种别取费，计取基数差另外应分别计算 。如，其他直接费和现场经费以定额直接费及陈诉期直接费价钱指数或价差调解之和为基数间接费和劳动保险费均以直接工程费合计为基数，而利润则以直接工程费、间接费和劳动保险费三者之和为基数 。应按步骤分别计算各项用度，或先以统一的基数换算各项费率后，用综合费率计取各项用度 。
（5）有关单元到场把关 。建造、监理、设计、施工等有关单元卖力人和包揽人员应鼎力大肆支持，到场把关，对隐蔽工程和设计变动的签证举行核对确认，对施工中特殊措施孕育发生的用度等配合商定 。另外，对索赔用度举行仔细落实，对结算中多报的工程价款不随意优惠等，按照发包条约的要求和有关划定，公正公正地把工程造价落到实处 。

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