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探讨土建工程造价管理方面的相关问题( 二 )

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二、土建工程造价管理对策和措施
1、完善工程造价管理的法令法例
经由建立土建市场的宏观控制 ， 建立相对范例有秩序的修建市场的管理体系 ， 完善土制作价管理的经济法例 ， 同时制定系统的土建行业造价范例 ， 为当前工程项目的造价管理供给参考依据 ， 在土建工程项目的实施历程中建立整体的、全面的、动态的造价管理的范例制度 ， 同时也能推动土建工程项目造价管理的范例化、法制化 。
【探讨土建工程造价管理方面的相关问题】2、建立健全的造价管理体系
健全的土建工程造价管理体系是对土建工程造价管理有效控制的基础以及保障 。经由有效发挥造价管理、设计、财政、施工人员在造价管理以及控制当中的作用 ， 建立整体的造价管理制度和体系 ， 完善设计变动制度、现场签证制度等等 。同时 ， 还应有效发挥看管管理部门的作用 ， 戒备看管人员不够、措施不到位以及专业技能程度不够等缺陷 ， 相关的看管管理部门以及机构应遵守相关法令以及政策的划定 ， 建立整个历程的工程项目造价管理体系 。
3、有效控制施工设计变动
由于土建工程项目造价管理的庞大性 ， 致使其无法制止地在工程项目的图纸会审以及施工当中存在问题 ， 而若是施工设计图纸当中存在的问题越多 ， 同时由于图纸的审查不严格 ， 那么所带来的设计变动也将越多 ， 那么在实际施工中的变动也将造成更大的损失 。那么 ， 相关设计部门应严格控制 ， 对土制作价施工设计方案举行优化 ， 保证修建方案在切合操作要求 ， 保证修建结构公正的基础之上 ， 设计出餍足修建技能要求的方案 ， 同时也在设计历程中淘汰不须要的资助功效 ， 从经济上以及技能上都实现设计方案的优化 。同时在同样的工程项目当中 ， 相关的修建工程项目的设计应注重修建资本以及修建寿命时间段内维修用度的分配 。
4、推动限额工程设计制度
限额设计是经由实现确定好的限额来对土建工程项目举行组织设计的管理要领 。相关的修建工程项目的设计单元要按照设计任务书以及投资估算 ， 比力以及阐述多个方案在差别阶段对投资计划的设计 ， 从而在保证修建工程项目的安全以及其基本的功效基础之上 ， 经由选择新方案、新技能以及新工艺、新材料等 ， 有效节省工程项目的投资 。修建施工单元应建立设计质量的赏罚制度 ， 可按照设计历程所节省的投资额度举行必然比例的夸奖 ， 同时对凌驾额度的设计举行必然的处罚 ， 从而在设计阶段对修建工程项目的预算举行有效的控制 。
5、引用动态造价信息系统
动态造价信息系统能有效帮助工程项目的造价管理 ， 而高性能的动态造价信息管理系统的操作 ， 能为工程项目的造价供给实时、精确以及全面的市场信息 ， 经由历史资料的收集以及回归阐述等多种要领和手段 ， 能对市场上相关材料的价钱举行走势阐述 ， 同时经由差另外价钱组合以及企业的实际施工程度 ， 建立了动态定额的造价管理体系 ， 而动态造价信息系统的智能套价功效 ， 也能为工程项目的造价动态计算以及清单综合价钱的阐述供给有效的参考 。
4、结算阶段工程造价控制
工程项目的结算阶段是对工程项目造价举行精确确定的重要要领以及途径 ， 不光仅能从整体上回声修建工程项目的建造成果以及财政状况 ， 同时也对投资结果以及依据举行了有效的考核 ， 由此 ， 应从整体上重视工程项目的竣工结算 。注重相关资料的收集以及积累 ， 从而有效保证了体例内容的整体性以及精确性 ， 同时也能在必然程度上制止审核历程中的抵牾以及疑问 ， 保证工程项目的审核阶段的顺利开展以及举行 ， 同时还应对变动工程项目举行有效整理 ， 实时举行修建工程项目差别结算的结算 ， 若是工程项目竣工后再举行结算 ， 那么容易由于变动过多而导致遗漏 ， 大概与原先体例的施工预算的项目有所重复 。

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