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对土建工程造价全过程控制及管理的研究

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要害词]工程造价；全历程控制；预算；管理；对策中图分类号：TU4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0041-02
改革开放30多年来，跟着科学技能的成长和经济的膨胀，修建工程领域无论是在都会照旧在乡镇都正处于全面快速的成长时期 。修建项目资本控制是施工企业管理的重要内容，资本控制管理事情贯串于项目施工建造的全历程，涉及建造施工事情的每一个要害和内容，一个好的资本控制事情会为修建工程孕育发生无可厚非的经济和社会效益，而全面造价预算管理是修建资本控制事情中的一个主要要领 。科学引导修建资本控制中的全面造价预算管理，将会于无形之间为修建工程项目孕育发生巨大的经济效益和社会效益 。而科学引导修建资本控制中的全面造价预算管理，首先必需相识的是修建中全面造价预算管理的须要性和我国修建行业的全面造价预算管理存在的问题，然后有所针对性的提出如何增强修建工程资本控制中的全面造价预算管理 。
一、土建工程造价及工程预算的特点
第一，大额性 。每一个修建工程都具有体形庞大的特点，并且在建造的历程中会泯灭巨额资金和资源，一般工程都得泯灭几百万甚至上千万的资金 。同时工程造价的大额性也表现在工程完成后所孕育发生的经济效益上，并且在实施工程的历程中会负担巨大的经济危害，影响经济的运行纪律等 。
第二，动态厘革性 。一个工程项目从制定实施到最后竣工完成有一个比力漫长的建造历程，同时还会受到许多来自自然和社会中大量难以控制的因素的影响，这样就会造成工程造价的不定期变动 。所以在整个工程的建造时期内工程造价即是处在一个很不确切的状态下，一直连续到工程完工后才气统计出整个工程的实际泯灭 。
第三，差异性 。险些所有的工程项目都是差另外，它们在用途、领域等许多方面都是有差异的 。因此每一项工程在结构上、装修上以及内外结构都有其相应的要求，其差异性突出表现在工程造价上，也即是说现在还不存在工程造价相似大概说相同的工程项目 。
二、工程修建全面造价预算管理的须要性
跟着我国经济体制改革的不停深入，企业的产权结构孕育发生了很大的厘革，出现了分散的多元化的投资者群体，企业也出现了所有权与谋划权的两权分散的厘革，在这种环境下，为了操作谋划者和投资者的需求，推行全面造价预算管理是企业投资者在产权制度厘革新形势下的必然选择 。同时，在修建企业中，全面造价预算管理作为一种全新的管理理念，是一种企业整体计划和动态控制的管理要领，是对企业整体谋划活动的一系列量化的计划摆设，在修建资本控制中推行全面造价预算管理制度，对低沉资本有着不能替代的作用，而其目的即是使企业的好处最大化，因此，实施在修建资本控制中推行全面造价预算管理是必不能少的 。
三、工程造价控制及预算管理存在的问题
从修建行业孕育发生到兴盛，在许多工程项目中就存在普遍的“三超”现象，也即是常说的结算凌驾预算，预算又凌驾概算，概算凌驾估算，“三超”从某种程度上导致了投资失控的状况 。这主要由以下几方面的问题引起的：
一是对全面造价预算管理的认识不到位 。在我国的修建企业中，一些谋划者虽然认识到施工中预算管理的重要性，可是却没有意识到在全面造价预算管理的须要性，而缺少这方面的意识，会让全面造价预算管理的实行在企业中寸步难行 。比喻我国现行的预算管理制度比力落后，项目施工、设计以及监理均为差另外好处主体，这些好处主体因为缺乏统一的羁系组织而各自为战，只思量自身好处而轻忽了整个建造项目资本的控制 。而导致出现这个问题的原因即是因为谋划者对全面造价预算认识不到位 。

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