第一 , 确保施工队伍的高素质 , 是控制工程质量的要害 。控制工程造价 , 在保证土建工程质量的前提下 , 施工单元可以提出差另外施工方案 , 综合技能、经济因素举行阐述 , 选择造价最低的施工方案 。
第二 , 控制施工资本要按照工程承包条约 , 以低沉工程资本为目标 , 联合预算收入以及实际资本 , 充实挖掘增收的潜力 , 获取最高的经济效益 。制定施工资本计划后 , 要定期比力施工资本的计划值和工程的实际值 , 如果实际值和计划值出现偏离 , 要实时阐述出现偏差的原因 , 并采纳公正的纠偏措施 , 确保控制施工资本的目标完美实现 。
第三 , 全历程工程造价控制的主要阶段即是施工阶段 , 经由资本目标按照计划资本对施人为源举行有效地配置 , 严格控制施工现场的资本用度 , 控制要领包含控制人工费、控制材料费、控制施工的呆板用度以及控制施工的分包用度 。
第四 , 土建工程项目一般都有比力长的时间段 , 涉及的关连比力庞大 , 很容易受到自然因素以及各类客观因素带来的影响 , 致使工程实际的施工环境和招投标的情形纷歧致 。所以 , 在工程建造中 , 变动工程以及现场签证都是不能制止的 , 必需做好有效的控制 。结语
工程造价的控制与管理是一个从投资决议操持到竣工决算的全历程管理 , 任何要害都缺一不能 。公正的控制工程造价的资本可以为修建企业在市场竞争中获取的很大的优势 , , 我们只有确保其相应规则法例的健全 , 确保其相关人员的职业素质以及其他配套要害的完善 , 才气有利于工程造价管理要害的稳定运行 。
参考文献:
[1]余泽. 浅谈土建工程造价管理控制要领[J]. 谋划管理者,2013,11:308.
[2]尹丽萍. 土建工程造价管理相关理论及控制要领探究[J]. 谋划管理者,2012,15:279.
【浅谈土建工程造价管理控制方法】房修工程人工
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