2、强化承包条约的管理
修建工程施工承包条约是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某项修建布置工程项目，明确甲、乙两方权利和义务的协议 。条约一经签订，就受到国度法令掩护 。所以在签订条约之前，要精确驾驭条约条款的内涵，全心推敲条约文字的措词，增强条约条款的严密性 。在施工前，应与业主、监理、施工各方举行协商，明确条约的内容和领域以及条约文本界限，只有这样才气保证顺利的推行条约，从而制止在施工历程中和工程结算时两方孕育发生纠纷 。
3、重视设计控制历程
设计控制是整个工程造价控制的重中之重，如果将工程造价控制的主要精神投放在施工阶段，则会事倍功半 。建造单元在选择设计单元时，不光仅应该思量其设计方案修建可看性、结构可靠性及设计技能气力，也要轻忽其经济公正性，特别是工程建造实行终身卖力制后，设计人员为了制止因设计引起责任往往增加设计保险系数，造成巨大浪费 。纵然设计单元在设计历程中实行限额设计，也往往由于设计人员缺少施工现场履历及经济观看法，大量不公正设计变动使工程造价难以获得控制，没有思量项目营运后的维护操作等用度，因此会出现限额设计结果较好，但项目的全寿命用度不必然经济的现象 。工程造价的控制并不是一味低沉工程造价，而是提高其价钱 。也即是运用价钱工程，对产物的功效举行阐述，使之以较低总资本，可靠地实现产物的须要功效，从而提高产物价钱，应该清楚，低沉资本的要害在于设计的经济公正性 。
4、强化施工历程的造价控制
(1)实时对完成的分项工程量举行计量，跟踪管理相关进度付款申请、审批、付款等手续；派出专人卖力收集整理经由设计单元确认的设计变动资料，并实时阐述设计变动对控制投资的影响，召集相关部门召开集会，研究确定设计变动工程对工期、造价的印象，作好索赔与反索赔事情；做好工程施工记载，生存各类文件图纸，特别是有施工变动环境的图纸，注意积累素材，坚持有理、有据、有度的原则，为今后正确处置处罚大概孕育发生的索赔供给依据 。
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