竞争型计谋即保本低利计谋是以竞争为手段，以开发市场，低盈利为目标 。在精确计算资本的基础上，充实预计各竞争对手的报价，以较低的报价争取中标 。投标人在以下几种环境下可接纳竞争型报价计谋：近期谋划状况不景气，中标项目少；竞争对手有威胁性；试图打入新的地域；开发新的工程施工范例；投标项目危害小、施工工艺简略、工程量大、社会效益好的项目；相近有本企业其它正在施工的项目 。
盈利型计谋报价则是充实发挥自身优势，以盈利为最高目标 。只对盈利大的项目感兴趣 。如投标人在某地域已打开局面，具名牌效应 。施工项目饱和、竞争对手少、具有技能优势，则可接纳此种计谋 。
投标报价计谋是投标人谋划决议操持的构成部门，指导投标全历程 。
在工程量清单计价下常见的报价本事要领有多方案报价法、不均衡报价法、先亏后盈法、突然跌价法、许诺其它优惠条件等 。接纳较多的是多方案报价法、不均衡报价法、突然跌价法 。
（6）多方案报价法：是指对招标文件的设计和施工方案仔细研究，充实预计危害的基础上 。即对原招标文件报一个价，然后再提出如果某些条款作一些变动，提出更理想的方案以吸引招标人 。新的提倡可低沉总造价、或工期提前、或使工程操作更公正等 。促资本身的方案中标 。但特别注意，多方案报价中提出的提倡方案不要写得太具体，生存要害技能，戒备业主将此方案交由其它施工单元 。所提的提倡方案技能要比力成熟，或在此方面有实践履历 。如果仅是为了中标而匆忙提一些技能不能熟的或基本不得做到的提倡方案，则为日后中标后留下不能制止的隐患损失 。
先亏后盈法：敷衍分期建造的工程或预期有下期施工的项目，在第一期投标报价时可以将部门间接费分摊到下期施工项目中去，低沉部门子项的投标报价，争取在第一期中标 。在下期投标时，可凭借第一期的履历及建立的信誉，争取公正利润下的中标 。（7）不均衡报价法：是指在项目总价基本确定后，相敷衍正常程度，有意识地调解内部门部门项工程的各个报价，其实质是不提高项目总价为前提，又能在中标后能尽早接纳资金或在结算时获得更理想的经济效益所采纳的一种报价要领 。常见的分项分项报价调解有如下几种：
①可以早日结账的施工前期工程如开办费、地下、基础部门单价等可报得较高，以利资金周转，提前接纳资金，节省贷款利息 。后期结账的如完工后才气结账的可适当低沉单价 。
②仔细核算工程量清单，敷衍工程量清单的体例质量要求，在《建造工程清单工程量计价范例》中有明确的划定 。但在实际事情中因体例人员的素质程度的乱七八糟而造成工程量清单的误差时有孕育发生 。所以投标报价人员要在最短的时间内对工程量清单的工程量举行核对 。设计图纸不明确，预计后期设计修改后工程量会增加的项目单价要适当提高，这样在最终结算时可多赢利 。而施工图内不明确或工程内容说不清楚的，单价可有意低沉一些，工程结算时损失较小 。如南方某高校教学楼工程，工程现场座落在半山坡中，地形图与实际环境差别较大，经核对工程量清单中的挖运土方的工程量少计8000多立方 。按照这一环境，此分项报价可适当提高，因按照工程量清单投标报价的工程一般要求接纳单价条约，结算时以实际完成的工程量计算总价 。而敷衍本工程多算的室外排水工程，结算时有驾驭确定要淘汰工程量的则适当报低价，以其低沉总报价程度 。
③敷衍暂定工程量有三种环境：
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