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施工阶段公路工程造价的管理与控制

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要害词】：公路工程；施工阶段；造价管理控制中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
引言
公路工程是一项建造时间段长、投资大、涉及面广的系统工程，施工阶段是工程资金的主要投入阶段，做好施工阶段的工程造价控制管理，对公正地操作资金，获取最大的利润而言十分重要 。施工阶段的工程造价管理是指在项目实施历程中，对生产谋划所耗损的人力、物力资源和用度开支，举行指导、看管、调治和限制，实时改正将要孕育发生的偏差，把各项生产用度控制在计划的领域之内，以保证造价目标的实现，并尽大概将实际造价降到最低 。
一、造成建造项目公路工程造价失控的原因
1、条约管理不严
公路工程施工条约即修建布置工程承包条约，是工程建造的主要条约，是工程建造质量控制、投资控制、进度控制的主要依据 。它一经签订，是严格受到国度法令掩护的 。但在实际操作中，由于事情人员的疏漏和履历程度等问题，常出现条约内容和领域欠明确、资料不齐全、文字欠严密、模棱两可的现象 。
2、工程变动
因公路工程建造时间长，涉及到的经济关连和法令关连庞大，受自然条件的客观因素影响大，导致项目的实际环境与招投标时已有了很大的差别 。因此，公路工程的实际施工环境也相应有了厘革 。工程变动包含：设计变动、进度计划变动、施工条件变动以及原招标文件和工程量清单中未包含的“新增工程” 。其孕育发生原因有客观原因，也有不能预见的原因 。
二、增强施工阶段工程造价管理和控制的措施
1、增强条约管理，控制工程造价
施工条约是施工阶段造价控制的依据 。签订严密的施工条约，同时在条约实施历程中建立健全条约如约跟踪检查制度，增强看管，提高条约如约率，发明问题实时改正，才气保证条约造价的公正性、正当性，淘汰推行条约中甲、乙两方的纠纷，维护条约两方好处，从而更有效地控制工程造价 。同时，在条约签订后，要做好条约文件管理事情 。构成施工条约的文件包含：投标书及其附件、施工条约协议书、中标通知书、施工条约通用条款、施工条约专用条款、尺度范例及有关文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书、两方有关工程的洽商、变动等书面协议或文件视为协议书的构成部门，上述条约构成部门必需完整生存 。同时，在条约执行历程中要前进履态阐述，按照阐述成果采纳积极主动措施 。施工阶段工程造价偏差的改正与控制分为条约措施、经济措施、组织措施、技能措施四个方面 。经由对系统实际运行状态偏离尺度状态的改正，以便使工程造价运行在正常的尺度值领域以内 。
2、增强工程变动管理，将工程预算控制在概算内
在建造工程施工历程中，引起变动的原因许多，有发包人对原设计举行变动，也有经工程师同意的承包人要求举行的设计变动，导致条约价款的增减，多数设计变动都会引起工程造价的上升 。因此，应只管即便淘汰设计变动，严禁经由设计变动扩大建造领域、提高设计尺度、增加建造内容等，最终制订一个实施性的工程变动步骤 。一般环境下，不允许设计变动，除非稳定换会影响工程质量 。对必需孕育发生的设计变动，凡涉及到工程用度增加的设计变动，必需经设计单元代表、建造单元现场代表、监理工程师配合签字，须要时开专家座谈会讨论，并且尽快变动及落实，淘汰损失 。施工图的修改权为设计单元及项目设计者所拥有，施工单元是按施工图举行施工 。未经设计单元及建造单元同意，施工单元无权修改设计，并且由此而导致的工程用度的增加，由施工单元自行管理 。另外，必需仔细看待必需孕育发生的设计变动，敷衍有问题大概用度偏高的项目可重新思量，举行多方案比力，从中选择一种切实有效、经济公正的方案 。工程变动价款的计算要领按条约约定的要领管理，一般是条约中已有适用于变动工程的价钱 。按条约已有的价钱计算变动条约价款；条约中有类似于变动工程的价钱，可以参照此价钱确定变动价钱，变动条约价款；条约中没有适用或类似于变动工程的价钱，由承包人提出适当的变动价钱，经工程师确认后执行 。同时，工程变动单都要有详细的文字记载，并绘成明细表归人工程档案，将其作为施工和竣工结算的依据 。

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