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关于建设工程造价控制的思考

知识百科造价控制建设工程

要害词：建造工程,造价控制,思考1 当前建造工程造价存在的问题
1.1 项目决议操持阶段存在的问题
在修建工程项目决议操持阶段，需要负担和完成的事情有明确项目投资数额、质量尺度、进度要求等，但令人遗憾的是，诸多施工企业对这一阶段事情完成的并不圆满，在许多大型工程项目之中，都曾出现过因盲目决议操持而造成大量投资浪费、资金损失的现象，究其原因主要有两方面，一方面诸多施工单元并不亲自到场决议操持阶段事情，一般都是委托给设计单元，请他们体例可行性研究陈诉和投资估算，但设计单元往往对本阶段工程量并不是很清晰明了，所以直接导致其作出的投资估算精确性不高;另一方面部门建造单元为了谋取私利，为了所报项目可以顺利经由审核，不惜采纳一些不正当手段到达目的，好比事先与设计单元私下相同，要求其在投资估算时存心低估等，这种做法严重影响了估算的精确性和公正性 。从以上内容的论述中我们可知项目决议操持阶段存在问题主要有两个，分别是决议操持深度性不高;估算要领不够科学、公正及精确 。
1.2 项目设计阶段存在的问题
众所周知项目设计阶段所能控制的投资量是非常大的，可以占到整个工程投资量的70%左右，所以从这个角度来讲，工程设计的质量对工程造价有决定性影响，因此做好项目工程的设计至关重要，但在实际设计的历程中，照旧存在必然的造价弊病，具体主要表现在两方面，首先技能和经济联合的不够精密，设计人员在对工程方案举行选择和设计的历程中，一般都是按照设计任务对项目举行设计，对工程造价控制方面的问题却完全不予思量，片面认为那是经济技能人员的事情，本身只要做好设计本职事情就好，殊不知工程造价人员其实通常都不明白工程设计方面的专业技能常识，对工程外貌及现场环境相识的也不够全面、彻底，所以两方事情一旦衔接不够精密，不得实时相同和互换，就很容易造成工程造价失控;其次设计深度不够，由于设计人员在实施项目设计的历程中，没有对大概出现的问题举行全面的思量、阐述及预测，成果导致设计出现缺项、漏项及前后设计不衔接的问题，给施工单元施工造成很大贫苦，不得不追加投资，最终造成工程造价远高于预计的工程造价 。
1.3 施工阶段存在的问题
首先在材料的管理方面，材料用度大概占据整个工程造价的60%～70%，因此抓好材料的管理是很要害的，可是当前诸多施工企业似乎并没有认识到材料管理的重要性，存在材料管理要领迂腐落后，采购时机不恰当等等不良现象，不光如此，由于当前修建市场鱼龙混杂，给一些非法分子供给了可乘之机，在采购材料的历程中在价钱上做手脚，大概是直接采购一些质量不达标的材料，以此谋取私利;其次部门工程监理人员在对施工现场举行监理的历程中，没有秉持仔细、卖力的态度来开展事情，对一些现场工程量问题没有严加核实便签证认可，或是对出现的小的施工问题采纳睁一只眼闭一只眼的态度，这些做法无疑都为工程质量埋下了隐患 。
1.4 竣工阶段存在的问题
工程竣工之后，部门建造单元只是简略的在施工图上盖上竣工章作为竣工图，却轻忽了一个很明显的问题，那即是将设计变动内容和工程量回声到竣工图中，这种事情上的疏忽很容易导致结算时将竣工图工程量和变动签证工程量重复计取，进而导致建造单元经济好处受损 。
2 建造工程造价的有效控制措施
2.1 在决议操持阶段对工程造价实施的有效控制
在工程建造处于决议操持阶段时，对与前期准备事情必然要做到充足、充实，尤其是工程施工园地的地质环境、周边环境、工程建造用材的市场价钱、材料采购环境、类似已建工程的相关建造资料与履历的收集等，并且要对工程的前景举行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益 。与此同时，相关造价人员要对收集到的资料举行严格的筛选及检查，确保资料的实时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效公正的投资预测与经济阐述，对工程的造价举行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价资本举行低沉，促使企业市场竞争力的提升，加速修建行业经济公正成长 。

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