为何工程竣工结算那么难？
一项工程在开工时需要做工程预算，在竣工后需要做工程结算，但从现在的市场行情来看，工程竣工结算难，成了一个旧调重弹的问题 。俗话说的好，干活容易，给钱难 。1.工程承包条约条款本身存在法令欠缺
工程承包条约作为民事条约的一种，当事人两方是平等 。然而，这只是法令划定，仅仅是一种理想的状况 。法令上平等的两方，在实际中会因为各种原因，形成弱势与强势之分 。在中国，就现在形势而言，甲方处于强势职位地方，乙方处于弱势职位地方 。
在承包工程中，越早就结算措施与甲方商定法令性文件（如正式作为承包条约附件或增补协议），越对承包方有利 。否则即是“人为刀俎，我为鱼肉” 。预则立，不预则废！
2.不注意各类签证的驾驭
施工单元管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而轻忽了要钱的签证 。施工岑岭期，常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”跟着竣工结算的举行，施工中问题逐渐表袒露来 。
当初投标时，采纳了低价投标的计谋，在工程举行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的要害 。这就需要各个部门的配合，树立全员谋划意识 。要每小我私家明白，我们告别怙恃，分别妻儿，不光仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不及格工程 。正所谓“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”说的即是这个理 。
3.层层转包和肢解工程，使分包条约的法令约束力低沉
转包和肢解工程的成果，直接导致工程项目管理难度的加大，特别在层层转包历程中，由于总承包企业的每一次向下转包都是以提取相应比例的“管理费”为前题的，而下一级承包单元多数为资质相对较低或没有资质的项目班子，因而在分包条约的洽谈和签定历程中，低沉约束尺度是难免的，这样就出现了每转包一次，转包条约的法定约束力就会被人为的低沉一次 。
4.超极限无控制垫资的恶果
现在修建市场“僧多粥少”，许多开发资金不够的房地产开发企业都是借施工单元的资金盖房发达，以到达“借鸡生蛋”的目的 。施工单元为了承接项目，会接受房地产开发企业提出的半垫资或全垫资的要求 。
工程造价中的工程结算审核，以施工承包条约为基础 。以承发包两方孕育发生的实物生意业务为依据，按照国度或地方施工工、料、机耗损尺度举行核算，对两方有约束力 。其工程结算审核成果可作为两方结算的法令依据 。
【为何工程竣工结算那么难？】房修工程人工
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